建筑设备安装工程施工组织与管理
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作者： 张东放，梁吉志编
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-7-1字数：版次： 1页数： 188印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787111272144包装： 平装内容简介
本书是根据高等职业教育人才培养目标要求编写的。全书共6章，内容包括建筑设备安装工程施工组织与管理概述，施工质量控制，施工成本控制，施工进度控制，安全控制与绿色施工，建筑设备安装工程施工组织设计及其应用。书中编入了综合楼建筑给水排水、建筑电气、空调工程及智能建筑工程施工组织设计实例，在每章中编入实训项目及案例分析练习题。
本书可作为高等职业院校的建筑设备工程技术专业、建筑电气工程技术专业、楼宇智能化工程技术专业、给水排水工程技术专业、供热通风与空调工程技术专业的教材，还可作为建筑施工企业、建设监理单位及建设单位从事施工管理的工程技术人员的参考书及培训教材。
目录
前言
第1章建筑设备安装工程施工组织与管理概述
1.1 建设工程项目管理的类型及建筑工程施工合同管理
1.2建筑设备安装工程施工程序及施工中的协调
练习题
第2章施工质量控制
2.1 质量控制的主要内容、方式和方法
2.2施工质量验收及施工质量事故处理方法
2.3施工质量控制实训
实训一 图样会审
实训二施工技术交底
实训三填写施工日志
实训四检验批质量验收
练习题
第3章施工成本控制
3.1 施工成本控制的任务与措施
3.2施工项目成本控制及工程费用结算方法
3.3 工程变更价款的确定方法和索赔
3.4施工成本控制实训
实训一制订降低建筑设备安装工程成本的措施
实训二承包商索赔费用计算
练习题
第4章施工进度控制
4.1 流水施工
4.2 网络计划
4.3 网络计划的优化与进度控制
4.4施工进度控制实训
实训一 编制流水施工进度计划
实训二编制电气工程网络计划
实训三 施工进度计划实施中的检查与调整
实训四 编制施工作业计划、签发施工任务书
练习题
第5章安全控制与绿色施工
5.1 安全控制的程序、要求和方法
5.2绿色施工
5.3安全控制实训
实训一安全技术交底
实训二安全检查
练习题
第6章建筑设备安装工程施工组织设计及其应用
6.1建筑设备安装工程施工组织设计
6.2建筑设备安装工程施工组织设计实例
实例一 某综合楼建筑设备安装工程施工组织设计
实例二某公共建筑智能建筑工程施工组织设计
6.3 建筑设备安装工程施工组织设计实训
实训一综合楼建筑设备安装工程施工组织设计
实训二综合楼智能建筑工程施工组织设计
练习题
附表 建筑设备安装工程竣工验收技术资料用表
参考文献
书摘插图
第1章 建筑设备安装工程施工组织与管理概述
建筑设备安装工程包括建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯工程等，是多工种、多专业、高技术、综合复杂的系统工程，是许多施工过程的组合体，每一个施工过程可采用不同的方法和机械完成。施工中由于施工条件的限制和影响，即使同一施工过程，施工速度也不同。建筑设备安装工程施工组织与管理就是针对施工条件的复杂性，来研究建筑设备安装工程的统筹安排和系统管理客观规律的一门学科。具体地说，即是通过分析建筑设备安装工程的规模、工期、劳动力、机械、材料等因素，寻求最合理的施工组织与施工方法。建筑设备工程的施工组织与管理对于提高工程质量、降低工程成本、缩短工程工期、实现安全绿色施工具有重要意义。
1.1建设工程项目管理的类型及建筑工程施工合同管理
1.1.1建设工程项目管理的内涵及类型
1.建设工程项目管理的内涵
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
自项目开始至项目完成是指项目的实施期；费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2.建设工程项目管理的类型
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有以下类型：
（1）业主方的项目管理业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、使用前准备阶段和保修期。其主要任务是安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调。
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