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　　分類: 图书,管理,战略管理,

作者： （美）托马森等著

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 1998-7-1字数：版次：页数：印刷时间：开本：印次：纸张：I S B N ： 9787111064015包装： 精装编辑推荐

本书是一部具有划时代意义的战略管理名著，它在分析公司所处的市场环境，自身资源及竞争力的基础上，用全新的技术工具对一个公司如何制定，完善和实施战略等问题进行了深入浅出的阐述。

内容简介

本书是一部具有划时代意义的战略管理名著，它在分析公司所处的市场环境，自身资源及竞争力的基础上，用全新的技术工具对一个公司如何制定，完善和实施战略等问题进行了深入浅出的阐述。

目录

PART ONE THE CONCEPTS AND TECHNQUES OF STRATEGLC MANAGEMENT

1.THE STRATEGIC MANAGEMENT PROCESS:AN OVERVIEW

2.THE THREE STRATEGY-MAKING TASKS:Developing a Strategic Vision,Setting Objectives,and Crafting a Strategy

3.INDUSTRY AND COMPETITIVE ANALYSIS

4.EVALUATING COMPANY RESOURCES AND COMPETITIVE CAPABILITES

5.STRATEGY AND COMPETITIVE ADVANTAGE

6.MATCHING STRATEGY TO A COMPANYS SITUATION

7.STRATEGY AND COMPETITIVE ADVANTAGE IN DIVERSIFIED COMPANIES

8.EVALUATING THE STRATEGIES OF DIVERSIFIED COMPANES

9.IMPLEMENTING STRATEGY:BUILDING RESOURCE CAPABILITIES AND STRUCTURING THE ORGANIZATION

10.IMPLEMENTING STRATEGY :BUDGETS,POLICIES,BEST PRACTICES,SUPPORT SYSTEMS,AND REWARDS

PART 2 CASES IN STRATEGIC MANAGEMENT

A GUIDE TO CASE ANALYSIS

 

 

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