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　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： 曹艳秋 李政 编著

出 版 社： 黑龙江科学技术出版社

出版时间： 2002-1-1字数： 230000版次： 1页数： 325印刷时间： 2002-1-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787538839241包装： 平装编辑推荐

决策是管理的核心内容，是管理的最基本职能。管理就是有意识地不断改变组织的行为，而制定决策是这个过程中最重要的部分。决策是行为的起点，决策的正确与否关系重大。对于个人，一个决策可能对他的一生造成影响，使他的生活截然不同；对于企业，一个决策可能会让它有很大发展，也可能会使它走向失败；而对于一个国家，决策的好坏将关系着全国人民的生活命运，关系着整个国家的发展。

内容简介

本书的内容包括企业、企业管理与企业管理的缺陷、企业决策机制的缺陷、企业战略管理以及战略实施的缺陷、 企业激励机制的缺陷、组织设计和组织结构的缺陷、人力资源管理的缺陷、企业信息管理的缺陷、企业沟通机制的缺陷、企业控制机制的缺陷、企业质量管理的缺陷、企业文化的缺陷、小企业管理的缺陷、家庭企业管理的缺陷、国有企业管理的缺陷、现代化大企业集团管理的缺陷。

作者简介

目录

第一章 企业、企业管理与企业管理的缺陷

第二章 企业决策机制的缺陷

第三章 企业战略管理以及战略实施的缺陷

第四章 企业激励机制的缺陷

第五章 组织设计和组织结构的缺陷

第六章 人力资源管理的缺陷

第七章 企业信息管理的缺陷

第八章 企业沟通机制的缺陷

第九章 企业控制机制的缺陷

第十章 企业质量管理的缺陷

第十一章 企业文化的缺陷

第十二章 小企业管理的缺陷

第十三章 家庭企业管理的缺陷

第十四章 国有企业管理的缺陷

第十五章 现代化大企业集团管理的缺陷

媒体评论

 

 

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