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　　分類: 图书,管理,生产与运作管理,

作者： 洪水坤 等编

出 版 社： 中国物资出版社

出版时间： 2004-1-1字数： 172000版次： 1页数： 197印刷时间： 2004/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787504717917包装： 平装编辑推荐

内容简介

随着经济的制改革的不断深化，改革开放的不断扩大以及入世成功，我国物流业面临着前所未有的发展机遇与竞争挑战。同时，物流业在国民经济中的地位和作用也逐渐显现，一个以加快物流发展为中心，以信息技术为支撑，以降低物流成本和提高物流综合服务质量为宗旨，切实提高国家和企业对外竞争能力的 物流正在形成。作为物流战线上的老兵——储运企业当然不能落后。储运企业虽说是计划的经济的产物，但是计划经济年代里，为我国国民经济的发展是立下了汗马功劳的，如今他们正积极地转变观念，拓宽思路，积极寻找新的经济增长点，要在社会主义市场经济发展中发挥出更大的作用。

本书以“中国物资储运总公司”为背景，介绍了他们从伟统储运向现代物流转化的实践活动。应该说，这是集体智慧的结晶，这里有取得成功的喜悦，也有失败的教训，很有借鉴意义，谨供同仁们参考。

作者简介

目录

第一篇 转变观念 增强服务意识

1.1 冲出围墙 创新实践

1.2 转变观念 走向市场

1.3 服务创品牌

1.4 管理服务创一流

1.5 合理调整布局

1.6 为货主企业提供服务

1.7 跳出库门

第二篇 拓展服务功能 向第三方物流发展

2.1 依托金属现货市场 延抻发展有色现货

2.2 立足仓储 发展配送

2.3 与海尔结成战略联盟

2.4 拓展仓库功能

2.5 向上道、下道工序延伸

2.6 第四方物流的尝试

2.7 向外资企业开展配送

2.8 横向延伸 纵向细分

2.9 一票委托 全程服务

2.10 发展货代配送

2.11 主动出击 引进“康佳”

2.12 仓库里办大卖场

第三篇 调整结构 适应现代物流需要

3.1 终止一批 保留一批 发展一批

3.2 筑巢引凤

3.3 一增一减

3.4 余缺调剂 增加收入

3.5 土地置换 战略转移

3.6 以“流”为主

3.7 盘活地产 兴建物流基地

3.8 资产置换 迁建物流配送中心

第四篇 强化管理 塑造企业新形象

4.1 硬 准 快

4.2 品牌 形象

4.3 修正传统储运模式

4.4 推进贯标

4.5 顾客服务

4.6 二度合作

第五篇 加快物流人才的培养和开发

第六篇 利用自身优势 形成自己的经营特色

第七篇 现代物流 信息先行

附录

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