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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 英 格里斯利 著 徐海鸥 译

出 版 社： 经济管理

出版时间： 2002-2-1字数： 229000版次： 1页数： 292印刷时间： 2002/02/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801623140包装： 平装编辑推荐

在当前的管理理论中，最流行的知识是关于共享价值的信条。企业的价值观和雇员的价值观之间的一致性，被视为是有效业绩必不可少的条件。

本书证明，价值观是高复杂性的，因此也是不易管理的。人的价值观的深度复杂性，使得人们哪怕仅仅要清楚地认识自己的价值观都异常困难，更遑论他们的经理了。控制人的价值观是不可能的，任何尝试的企图都是徒劳无益的。对企业而言，价值观的多样性，冲突性和不一致性是其有效运行的基本要素。

内容简介

这本书不是一帖如何管理企业的偷规范的处方——不存在任何有关忠诚的秘诀或简便易学的宝笈。我们所能够做的只能是，研究基于人的价值体系之下的复杂性，力图去诠解说明为什么我们每一天的行为不能止于偷，合于道德。

与大多数商业理论著作中那种浅薄的自鸣得意不同，这是一本重要的著作。它适合于诸如工商管理硕士生（MBA）这样的拍经验的管理课程以及专业管理课程之用。

目录

序

简介

第一部分 认识企业的价值观

1 发现人的价值观

2 不诚实的经理

3 我的价值观——他人的价值观

……

第二部分 价值观的认同和改变

5 个人的道德技能

6 价值观的刚性

7 坚定性和同情心

……

第三部分 维持企业的价值观

9 企业原则和规范

10 过程、结果与报酬

11 利益关系人如何学习企业的价值观

……

结论

 

 

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