拿破仑·希尔给年轻商人的忠告(实用成功学丛书)
分類: 图书,励志与成功,成功学,
品牌: 张辉
基本信息·出版社:中国言实出版社
·页码:297 页
·出版日期:2009年08月
·ISBN:9787802502666
·条形码:9787802502666
·包装版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·丛书名:实用成功学丛书
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内容简介《拿破仑·希尔给年轻商人的忠告》编译者张辉是资深的图书策划人,田野女士更是才华横溢的才女作家,二人倾力合作,从拿破仑·希尔八卷本的《成功规律》中编译出了这本内容充实的‘给年轻商人的忠告'。针对立志创业或创业不久的年轻人,采用经典案例与精辟论点相结合的写法,把拿破仑·希尔有关年轻商人如何成功的论述展现在广大读者面前。《拿破仑·希尔给年轻商人的忠告》语言流畅,笔法生动,针对性和使用性强,为年轻商人的创业生活注入更多成功的因素。
编辑推荐《拿破仑·希尔给年轻商人的忠告》:学习成功学,其实只读一个人的书就行了,这个人就是——永远的拿破仑·希尔。拿破伦·希尔,1883年10月26日,拿破仑·希尔出生于美国弗吉尼亚的一个贫寒之家,当他还是小孩的时候。继母就激励他去追求成为一个大人物,做出伟大的成就。这样的教育使他从小就坚信自己会成为一个成功者。长大以后,他从没有动摇过自己的信念。18岁时。他正上大学,并为一家杂志社工作,有幸被派往采访钢铁大王、人际关系学家安德鲁·卡耐基。卡耐基不愧为导师。他报块发现了希尔身上的创造性,建议他从事美国成功人士的研究工作,并利用私谊写信给美国政界、工商界、科学界、金融界等取得卓越成绩的高层人士,介绍希尔与他们认识。在以后的20年问,已经获得博士学位的拿破仑·希尔访问了包括福特、罗福斯、洛克菲勒、爱迪生、贝尔在内的504名当时最成功的人士。并进行了深入的研究,完成了划时代意义的八卷本《成功规律》,激励了千百万人去获得财富,最终成为卓越的成功者。
由于他创造性地建立了全新的成功学,比戴尔·卡耐基有更高的地位,因此他被称为“百万富翁的创造者”。
——百度百科
拿破仑·希尔给年轻商人的忠告:
忠告一:树立长期面具体的目标
有目标才会有成功
目标一定要明确具体
如何设定目标
330天的改善计划
化目标为现实的步骤
宝贵的个人成功计划
忠告二:勇于创新是一条商场胜律
创新必胜保守必败
如何发展创新思维
创新不畏艰难险阻
忠告三:崇高金钱也是一种崇高的信念
金钱不是万恶之源
养成储蓄的习惯
成功者应有的赚钱素质
金钱可以生产金钱
忠告四:有多大自制力就有多大时力
自制的力量
自我意识
控制情绪创造新境界
自我激励
激励他人
忠告五:失败未必是成功之母
成功从失败中来
失败心理诊所
如何反败为胜
正确对待失败
忠告六:从小到老要永葆一颗进取之心
进取心是成功的要素
要有敬业精神
不要让不满埋葬自己
接受批评是最好的借鉴
坚持好问的态度
忠告七:身心健康是走向成功的基石
克服异常心理和变态心理
消除心理压力
要有一个健康的身体
健全的心理有助于健康的身体
正确的饮食有利于身体健康
相信你自己能够健康长寿
目录
一、树立长期而具体的目标
有目标才会有成功
1 设定目标是成功的开始
2 将来的成就最重要
3 目标是构筑成功的砖石
目标一定要明确具体
如何设定目标
1 确定你的目标及起跑线
2 把目标清楚地表述出来
3 把整体目标分解成一个个易记的目标
4 朝着目标行动起来
5 定期评估计划执行情况
6 庆祝已取得的成就
宝贵的个人成功计划
1 价值连城的个人成功计划
2 列出你的计划
化目标为现实的步骤
1 你要在心里,确定希望拥有的具体数字
2 坚强的决心可以创造奇迹
3 30天的改善计划
二、勇于创新是一条商场胜律
创新必胜保守必败
1 什么是创新
2 创新的特点
3 创新的意义
4 创新的需要
5 创新必胜,保守必败
创新不畏艰难险阻
1 面对大自然
2 面对人类的责难
如何发展创新思维
三、崇尚金钱也是一种崇高的信念
金钱不是万恶之源
1 金钱好吗
2 崇尚金钱是一种优良品质
3 金钱可以给自己和他人带来幸福
4 金钱使你更自信
5 金钱使你更充分地表现自我
养成储蓄的习惯
1 养成存钱的习惯
2 债务使人变成奴隶
3 只有储蓄才能有备无患
4 存款增加成功的机会
5 经济独立才有真自由
金钱可以生产金钱
1 借用他人的资金
2 警告——借用他人资金要注意周期
3 失去的数字
4 借钱之道
成功者应有的赚钱素质
1 赚钱者应具有的素质
2 不要用金钱衡量成功的商人
四、有多大自制力就有多大财力
自制的力量
1 自制是一种最难得的美德
2 先控制自己才能控制别人
3 有自制力才能抓住成功的机会
4 你付出的终会回到你身上
5 培养自制的七个步骤
自我意识
1 自我意识——寻找自身的成就定位
2 如何获取和驾驭自我意识
3 提高自我意识的诀窍
控制情绪创造新境界
1 生活中常见的非理性因素
自我激励
1 用神妙的成分去激励自己和他人
2 激励人的十种基本动机
3 消极的情绪好吗
4 你怎样控制情绪和感情呢
5 只要应用成功公式,你终会取得成功
6 制订一个行动公式
7 要找到适合于你的工作
8 七人得救
9 自我激励的黄金步骤
激励他人
1 一位继母是怎样激励她的孩子的
2 书信可以把生活改变得更好
3 用种种方法进行激励
4 如果你知道什么能激励一个人,你就能激励他
5 怎样激励别人
6 用富兰克林的方法去行动
7 要热情就要行动热情
五、失败未必是成功之母
成功从失败中来
1 失败与挫折的区别
2 前几个转折点
3 第四个转折点
4 第五个转折点
5 第六个转折点
6 第七个转折点
7 理想高于金钱
8 从失败学到的经验更珍贵
失败心理诊所
1 失败未必是成功之母
2 不要以为只要优秀者能成功
3 不重视宣传较难成功
4 不要以为奸滑可以成功
如何反败为胜
1 成功是一连串的奋斗
2 毅力要与行动结合
正确对待失败
1 记取教训,改善求进
2 只有放弃才是真正的失败
3 毅力可以克服障碍
4 做自己的对手,战胜自己
5 勇气使人立于不败之地
6 建立长久的信心
7 不要在心里制造失败
六、从小到老要永葆一颗进取之心
进取心是成功的要素
1 有无进取心大不一样
2 学习不为报酬而工作
3 人们会追随积极进取的人
要有敬业精神
1 找出你喜爱的工作
2 要做得多过报酬
3 不计报酬反而报酬更多
4 失中有得
不要让不满埋葬自己
1 卡耐基总是朝着前面走去
2 要爬最高的梯子就不要回头
3 先把眼前的事做好
4 你要结交那些从不满足的人为友
接受批评是最好的借鉴
1 把别人对你的嘲笑视为称赞
2 美国销售始祖司退里成功的秘诀
3 成功者不怕遭人戏弄
坚持好问的态度
1 心智的门前有个哨兵
2 从发问获得成功
七、身心健康是走向成功的基石
克服异常心理和变态心理
1 人格障碍
2 基本特征
消除心理压力
1 什么是压力
2 压力管理学
要有一个健康的身体
1 健全的心灵,来自健康的身体
2 如何锻炼身体
3 现在是给你的电池再充电的时候吗
4 积极的心态要求良好的能量水平
5 维生素为健康的身体和心理所必需
相信你自己能够健康长寿
1 PMA帮助你健康长寿
2 金钱不能买到健康、长寿以及尊敬
3 无知的代价就是犯罪、疾病和死亡
4 不要饮酒过度
5 不要猜疑你的健康
6 不垂驱车为自己送葬
正确的饮食有利于身体健康
健全的心理有助于健康的身体
1 健全的心理有利于身体健康
2 幽默使人既健康又幸福
3 快乐使人健康长寿
附录 本书精彩箴言集萃
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文摘一、树立长期而具体的目标
有目标才会有成功
1 设定目标是成功的开始
据美国劳工部统计,每一百个美国人当中,只有三个人能在六十五岁时,可以获得经济上某种程度的无忧无虑。
每一百个六十五岁(或以上)的美国人当中,九十七个人一定要依赖他们每个月的社会保险支票才能生存。这是不是表示美国的梦想已经破裂了?
世界经济情况对美国的生活确实有影响。在不景气时期,以及人工刺激经济复苏的阶段内,美国人民的生活是很艰苦的。不过,另有一些主观因素,拿破仑·希尔认为它们与环境因素同等重要。
每一百个从事高薪职业——例如律师、医生的美国人当中,只有五个人活到六十五岁时,不必依赖社会保险金。你听到这项统计数字之后,是否大吃一惊呢?不管人们在他们最具生命力的年龄中获得怎样的收入,但是只有如此少数的个人能达到可观的经济成就。
大多数人都幻想他们的生命是永恒不朽的。他们浪费金钱,时间以及精力,从事所谓的“消除紧张情绪”的活动,而不是去从事“达成目标”的活动。大多数人每周辛勤工作,赚够了钱,在周末把它们全部花掉。
大多数人希望命运之风把他们吹进某个富裕又神秘的港口。他们盼望在遥远未来的“某一天”退休,在“某地"一个美丽的小岛上过着无忧无虑的生活。倘若问他们将如何达到这个目标。他们回答说,一定会有“某种”方法的。
如此多的人无法达成他们的理想其原因在于:他们从来没有真正定下生活的目标。
拿破仑·希尔告诉我们,有了目标才会成功。
目标是对于所期望成就的事业的真正决心。目标比幻想好得多,因为它可以实现。
没有目标,不可能发生任何事情,也不可能采取任何步骤。如果个人没有目标,就只能在人生的旅途上徘徊,永远到不了任何地方。
正如空气对于生命一样,目标对于成功也有绝对的必要。如果没有空气,没有人能够生存;如果没有目标,没有任何人能够成功。所以对你想去的地方先要有个清楚的范围才好。
马亨芮先生能够从周薪25美元的工作,迅速升至副董事长的职位,不久后又升任优良幽默公司的董事长,是因为他有目标随时鞭策自己的缘故。他对目标的解释是:“你过去或现在的情况并不重要,将来想要获得什么成就才最重要。”
2将来的成就最重要
出色的企业或组织都有10年至15年的长期目标。经理人时常反问自己:“我们希望公司在10年后是什么样呢?”然后根据这个来规划应作的各项努力。新的工厂并不是为了适合今天的需求,而是要满足5年、10年
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