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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 朗格内克 等著，李鹏 等译

出 版 社： 上海交通大学出版社

出版时间： 2002-2-1字数： 152000版次： 1页数： 162印刷时间： 2002/2/1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787313029379包装： 精装编辑推荐

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内容简介

进入21世纪，全世界的组织都面临着新一轮的市场竞争压力，由此对各级管理者提出了更高的标准，要求他们在诸如财务，营运服务、质量和创新等关键领域或提高绩效。如果你是一名管理者，为了创造更佳业绩，使你的工作和事业顺利发展，您应当如何去做？为了回答这一问题，本书收录了来自各行各业的2000名高绩效经理人就此提出的观点和看法。

《颠峰表现》将告诉你如何成为一名成果导向型的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境，并开发建立有效的绩效改善系统和流程。作者将向你逐一介绍获得高绩效的五项准则，这些重要的管理方法是根据能耐与本次研究的经理们的意见总结出来的，它们对于促进绩效提高和达成最低目标都是不可或缺的。本书配有大量的互动练习，自我评估和其他实践工具，通过循序渐进的指导，你将逐步学会如何把全公司的力量集中起来以获得所期望的成果，如何创造一个积极向上，注重业绩的工作环境，如何不断改进以促持和增进营运绩效。

作者简介

克林顿O朗格内克：Toledo大学工商管理学院“Stranahan管理学杰出教授”。他的主要教学和研究领域是领导能力、人力资源管理、组织发展，以及组织问题解决方案。朗格内克博士已发表了80多篇论文，他的研究成果广见于各种专业及学术出版物，其中包括《斯隆管理评论》、《管理经理人协会》、《组织动力学》、《商业道德期刊》、《战略决策》、《工商视野》、《华尔街杂志》。在其学术生涯中，曾因教学和研究工作表现出色而七次获得嘉奖。他拥有广泛的国际商业经验，曾在俄罗斯、波兰、匈牙利、巴巴多斯、海地以及津巴布韦的公共部门和私营机构任职。

朗格内克博士是一位活跃的管理咨询顾问、培训师和经理教练，他的客户不仅包括各类财富1000强的制造与服务性企业，还有不少新兴的、处于创业阶段的企业。他和他的合著者杰克西蒙内提经常在全美各地讲授管理培训课程。他们曾被称为“两个活跃于各类研讨会、最具省略和真知灼见的主讲者”。朗格内克博士还执教于密歇根大学商学院，讲授经理人员培训课程。他担任多家公司的董事，还是一位活跃的社区工作者。

目录

原书总序

前言

概要

第1章 业绩为先

第2章 准则一 建立认同感：明确组织目标

第3章 准则二 准备战斗：为您的团队配备工具、才干和技术

第4章 准则三 增进绩效：营造争创佳绩的氛围

第5章 准则四 架设通往成功之桥：培养人际关系

第6章 准则五 保持音调和谐：不断更新与发展

后记 付诸行动

媒体评论

 

 

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