企业培训设计与管理
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 李春苗,林泽炎,裴丽芳 编著
出 版 社： 广东经济出版社
出版时间： 2002-4-1字数： 452000版次： 1页数： 560印刷时间： 2002/04/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787806771778包装： 平装编辑推荐
人是资本，这是一个观念问题。但是，如何让人成为真正的资源，却是一个管理及其实践的问题。
人是资本，犹如土地、资金一样，便可参与企业组织的收益国分配。但是，没有参与企业组织生产。创造利润的资本，是无法得到相应的收益的，人力资本也是如此。
内容简介
中国企业在管理人力资源的过程中，并不缺乏先进的人力资源管理思想，但是，却缺乏如何将这些思想转化为适合中国企业特点、可操作的制度、措施的技术手段和途径；
中国企业对人力资源本质的认识是深刻的，但是，却缺乏规范的、标准化的管理制度和方案。
《现代企业人力资源管理核心技术与操作方案》丛书即为此而效命。
作者简介
林译炎：博士，副研究员，国家重点课题负责人及企业人力资源管理咨询首席专家，现在国务院发展研究中心企业研究所负责人力资源开发与管理研究、咨询工作。
目前主要从事企业人力资源管理制度体系和核心技术、高级经营管理人才和专业技术人才管理等方面的研究及咨询工作。代表作主要有《3P模式——中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《现代职业人素质测评与训练》。主编《中国企业人力资源管理诊断与制度创建》（3本）、《企业人力资源管理核心技术和操作方案》（12本）两套丛书，录像教学片三套。在尝试研究中国企业人力资源管理规范化、标准化与人性化的基础上，提出适合中国企业特点的3P模式并实践；同时提出中国企业人力资源管理战略选择——程序化与人性化融合方案。
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目录
总序
第1章企业人力资源培训
第2章培训需要分析及其技术
第3章培训计划与教学设计
第4章培训的方法与技术
第5章各类人员培训技术
第6章各种能力的培训技术
第7章培训管理与考试技术
第8章培训结果的评估
主要参考书目
媒体评论
