紫牛(新版):从默默无闻到与众不同(PURPLE COW)
分類: 图书,管理,市场营销,市场营销理论与实务,
品牌: 赛斯·高汀(Seth Godin)
基本信息·出版社:中信出版社
·页码:296 页
·出版日期:2009年10月
·ISBN:9787508616025
·条形码:9787508616025
·包装版本:第1版
·装帧:平装
·开本:32
·正文语种:中文
·外文书名:PURPLE COW
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内容简介《紫牛(新版):从默默无闻到与众不同》内容简介:具有生命力的产品或服务应该像黑白奶牛群中冒出的紫牛一样,让人眼前一亮——只有拥有与众不同的产品或者创意,你才能在市场中处于领跑者的地位,你才能取得非同凡响的业绩。如果你希望在市场中甩开那些默默无闻的黄牛,你就得不断改良自己的“紫牛”,并提供充足的养分喂养你的“紫牛”。这,也是未来营销人员应该走的路:创新产品,设计独一无二的营销技巧。
如果你不希望在市场中成为一头默默无闻的黄牛,而是成为受众人瞩目的“紫牛”,那就读读营销大师赛斯?高汀是如何发现一头头“紫牛”的。赶紧拥有你的“紫牛”,让你在制造产品的同时制造需求,让你的产品与众不同,让你不再有卖不出去的产品。
作者简介赛斯·高汀(Seth Godin),前雅虎营销副总裁,《快公司》杂志专栏作家。著有《部落》、《小就是大》、《营销人都是大骗子》等畅销书。他同时还是著名的演讲家,被誉为是当今观察力最敏锐、观点最犀利的营销大师。
编辑推荐《紫牛(新版):从默默无闻到与众不同》:营销大师如何把自己包装成一头“紫牛”——
公司决定把我塑造成一个品牌形象,我剃成了光头,做了上千场的演讲。令人惊奇的是,人们真的记住了我的光头,这比上百万美元的广告更有效果。
营销大师最紫最牛的观点——
像制造病毒一样创意你的产品,像病毒扩散一样设计你产品的传播和影响路径,让你的产品会说话,这就是紫牛法则。
在新版《紫牛》中有更多的新“紫牛”,运用这些紫牛法则,让你在制造产品的同时制造需求,让你的产品与众不同,让你不再有卖不出去的产品。
目录
1 “P”已经远远不够
2 新“P”登场
3 我的逆耳忠言
4 广告营销的前世今生
5 始于切面包机的伟大理论
6 你是否注意到营销革命已经开始
7 为什么需要紫牛
8 电视工业综合体的终结
9 电视到底做了些什么
10 电视工业时代和后电视工业时代
11 看看甲壳虫汽车的例子
12 是什么在起作用.
13 为什么《华尔街日报》令人生厌
14 关键不在知名度
15 愿望和方式
16 案例:快速电梯的秘密
17 案例:汰渍应该怎么办
18 如何切入市场
19 广泛传播的创意更易成功
20 一个大误会
21 谁在听
22 取巧又何妨
23 谁在乎
24 千差万别的消费者
25 大数法则
26 案例:凤凰旅馆的故事
27 紫牛为何如此稀少
28 雁阵理论
29 案例:阿埃隆座椅
30 项目、利润、紫牛
31 案例:世界上最棒的面包师
32 不要排斥测评
33 案例:全美成长最快的科技公司
34 谁赢得了世界
35 案例:一种新品猕猴桃
36 当紫牛的好处
37 案例:意大利顶级屠夫
38 华尔街和紫牛
39 与众不同的反面
40 瓶中的绿珍珠
41 拙劣模仿的后果
42 珍珠酱乐队的72张专辑
43 案例:Gurad牌创可贴
44 待在待儿,不要轻举妄动
45 案例:美国邮政服务公司
46 寻找Otaku
47 案例:荷兰小子公司怎样搅动油漆业
48 案例:脆奶油多纳圈
49 流程和计划
50 宣传口号的力量
51 案例:哈根达斯的秘密
52 卖人们要买的,然后再炒作
53 中庸带来的麻烦
54 案例:摩托罗拉和诺基亚
55 紫牛的魔力圈
56 今天所谓的营销人员
57 营销退后,设计先行
58 霍华德与咖啡
59 标新立异就等于不同凡响吗
60 案例:麦当劳法国公司
61 企业该做些什么
62 低价的问题
63 案例:贺曼卡片网站是怎样操作的
64 利用紫牛理论找工作
65 案例:公关专家特雷西
66 案例:罗宾·沃特斯成功了
67 案例:太流行了,但人们已经厌倦了
68 关乎激情?
69 真相
70 头脑风暴
71 盐并不总是平庸的产品——8个成为紫牛的方法
后记
新“紫牛”陈超译
……[看更多目录]
序言我比谁都感到意外!
《紫牛》这本书2003年在美国出版后,立即成为营销类的头号畅销书。我想了很久,这本轻薄短小的书怎么会造成这么大的轰动呢?我很愿意跟各位读者分享我的心得,我认为原因有三。
首先,这本书在美国刚上市时,我们随书附赠一个上面有紫牛的牛奶盒。这个限量发行版不到几天就销售一空。读者收到这个牛奶盒,很可能会把它放在办公桌上。如果有同事走近,看到一个很奇特的紫牛牛奶盒,定会聊聊这个牛奶盒。当然,这正是本书要传达的概念:创造与众不同。
其次,这本书会深受瞩目是因为书名本身就很容易成为话题。现在在美国的许多企业组织,只要讲到什么产品或想法有多么不同凡响,就自然而然地用“紫牛”作为代名词。就像我这本书一样,设法使你的产品成为人们生活的一部分,有助于产品的散播。
第三,也是最重要的,不论我有没有写这本书,人们都知道“紫牛”是他们想要的。人们厌倦了平庸无趣,厌倦了沉闷乏味,现在该是我们创造与众不同的时候了,去创造能让人们眼前一亮,并使人们关注和传播的产品。
快去创造你的紫牛吧!
文摘插图:
1“P”已经远远不够
已经很多年了,市场营销人员挂在嘴边的口头禅是“5P”原则,其实与营销相关的“P”远不止5个,只是每个人心中都有他所认同或他自己最喜欢的“5P”。无论你用的是哪“5P”,还是让我们先来看看其中的一部分常见的“P”吧:
?产品(Product)
?价格(Pricing)
?推广(Promotion)
?传阅率(Pass-along)
?定位(Positioning)
?公关宣传(Publicity)
?包装(Packaging)
?许可(Permission)
这些“P”是每个市场人员在所有产品的推广策划中都需要罗列清楚的。
对照这些“P”,可以快速检查自己所需要做的基本营销工作是否完备,也能大体勾勒出你的目标客户群体的轮廓。但如果你经营的产品使这些“P”本身看起来就相互矛盾(举例来说,有一种打算卖给老年人的浓汤,其味道却像婴儿食品),那么你通过这些原则来传达的市场信息就可能是模糊的,甚至你的营销工作也将完全失效。
的确,市场瞬息万变,营销不能保证一定有效。但如果你遵循了多一些的“P”原则,那么你在市场上获得成功的把握就会大一些。
从这个角度出发,“P”永远都不嫌太多。
讲述的就是一个崭新的“P”——一个新的市场营销的原则,一个忽然问在市场中显得十分重要的营销原则。
后记你的公司是否面临窘境?是否还受到电视工业综合体的制约?拯救公司的唯一出路就是教你的员工制造紫牛产品。赶快去做吧,先给每位员工来一本《紫牛》!
承蒙雷德·麦克斯韦和凯瑟琳·奥利弗为此书设计封面及排版,在此还要特别向卡伦·瓦茨、利萨·迪蒙和罗宾·戴尔致谢。同时,还有朱丽-安妮特、海琳·高汀、克里斯·迈耶、艾伦·韦伯、比尔·泰勒和林恩·戈登,感谢他们通读书稿并提出宝贵意见。迈克尔·卡德尔为我们如何才能独树一帜的头脑风暴做了大量工作,在此也向他致谢。
《紫牛》一书得以呈现于读者的面前,要感谢Ponfolio出版社的艾德里安·扎克赫姆、斯蒂芬妮·兰德和威尔·魏瑟尔的辛勤工作。
当然,同过去一样,这本书在成书之前曾在我的博客上连载过,我的博客读者可以说是第一批读者。如果你对此感兴趣,那么请浏览我的网站www.sethgodin.com,并阅读我的博客。