人力资源训练完全指南
特别声明:本站仅为商品信息简介,并不出售商品,您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品,有任何问题请与具体淘宝商家联系。
參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者: 澳.佐斯 著,斯基芬顿 著 王莉 等译
出 版 社: 电子工业出版社
出版时间: 2002-9-1字数: 220000版次: 1页数: 354印刷时间: 2002/06/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787505376236包装: 平装编辑推荐
本书被世界上许多知名大学、培训学院及《财富》500强企业选为参考教材和训练方法指南。本书被Institute of Management评为2001年最佳人力资源训练图书奖。作为世界知名训练大师的倾力之作,本书将训练实践与训练理论相结合,为读者提供了可参照执行的循序渐进的蓝图。
内容简介
训练是一种符合成人学习特点的学习方式,一种符合未来管理发展趋势的最新的管理技术。
本书对训练的种类、特点、应用原则、教练应有的技能、促成持久行为变化的措施、不同训练进程的渐进性模型等内容进行了全面介绍。书中还有大量的案例研究、练习和检查清单,为组织选择适合自己的训练方式,成功开展训练提供了简明而可参照的蓝图,使训练能更有效地促进个人和组织绩效的提高。
作者简介
目录
第一部分 训练介绍
第一章 定义和区别
第二章 教练的素质
第二部分 工作场所的训练
第三章 商务训练
第四章 管理训练
第五章 作为教练的管理者
第六章 团队训练
第三部分 训练技巧和要点
第七章 战略目标与行动计划的构建
第八章 沟通技巧
第九章 学习
第十章 训练就是改变
第四部分 特殊的训练领域
第十一章 呼叫中心训练
第十二章 销售训练
第十三章 职业生涯发展训练
媒体评论