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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 鲁开垠等 著

出 版 社： 经济日报出版社

出版时间： 2001-1-1字数： 210000版次： 1页数： 318印刷时间： 2001-1-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801277695包装： 平装编辑推荐

内容简介

该书紧贴中国企业的实际情况，探讨了知识经济环境下企业培养核心竞争力的措施，对目前中国各行业企业都有较好的启示借鉴作用。我们以为，现已进入一个核心竞争力时代，企业经营环境的复杂性和不稳定性达到前所未有的程度，激烈的竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种困难的能力，要求企业必须具备其对手无法匹敌的优势，要求企业必须建立独特的竞争力，要求企业从根本上重新考虑自己的公司战略和竞争战略问题。在一个市场竞争弱化的条件下，一个企业也许还可以凭借机遇赢得暂时优势。但是，到了竞争白热化的关头，没有核心竞争力就像一艘船没有了持续的动力，搁浅和沉没是迟早的事。

作者简介

鲁开垠，1963年生，安徽含山人，时任广州市经济研究院产业经济研究所副所长，第三产业管理硕士，经济学副教授，青年学者。主要研究领域为企业战略管理、人力资源管理。1997—1998年公派赴加拿大访问学者。在《经济研究》、《中国工业经济研究》、《管理世界》等学术期刊上发表论文200余篇，获1995年中宣部“五个一工程奖”等21项学术研究奖。

目录

第一章 新经济神话的背后

1.1旧经济的终结：注重数量赶超与规模扩张

1.1.1追求数量规模：旧经济下企业战略的设计范式

1.1.2偏好“大而全”或“小而全”：旧经济下中国企业规模扩张的模式

1.2新经济的曙光：光注能和与竞争力起赶超

1.2.1新经济：实现21世纪繁荣的处方

1.2.2从第一到惟一：关注能力与竞争力赶超

1.3核心竞争力：知识经济的火车头

1.3.1知识经济的核心

1.3.2知识经济要做实，重点在企业

1.3.3企业核心竞争力的本质：知识成为力量

第2章 企业竞争的制高点

2.1寻求把握好机会：竞争不足时代的战略选择

2.1.1五种竞争关系模式与战略

2.1.2抓住更好的机会成为旧经济下战略选择的关键

2.2发挥核心竞：竞争激烈进代的战略选择

2.2.1核心竞争力：一种“树型”理论

2.2.2提繁荣昌盛核心竞争心：产竞争时代企业的制胜之造

2.3抢占竞争制高点：中国企业面临挑战

2.3.1企业急需核心竞争力

2.3.2中国企业应导求核心竞争力的突破品

第3章 战略新趋势：发展的必然

3.1经典战略理论的衰落

3.2竞争战略理论的局限

3.3以资源能力为基础的核心竞争力理论

第4章 解读核心竞争力密码

第5章 企业竞指标体系设计

第6章 企业核心竞力诊断

第7章 核心竞争力模式

第8章 核心竞争力的构建方式

第9章 重组：再造企业核心竞争力

第10章 战略联盟：催生企业核心竞争力

第11章 企业核心竞争力的管理

第12章 动态竞争：创新竞争优势

第13章 知识创新：核心竞争力的基石

第14章 中国企业争创核心竞争力

附录

后记

参考文献

媒体评论

 

 

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