足球中甲联赛中的广州恒大俱乐部，昨天在上海挑战浦东中邦时，上演了一出“反客为主”的好戏。恒大俱乐部特别包下两架专机，接送600名拥趸抵沪；又包下15辆大巴，从陆路接来1000名球迷。这1600名恒大球迷在上海的交通和食宿费用，全部由俱乐部买单。这批球迷昨天为恒大队疯狂助威，把源深变成了客队的主场。
在普遍“很差钱”的中甲联赛，恒大的这些举动，引发圈内圈外不少争议：
开出高薪聘请大牌教练和明星球员，是否有着挖别人墙脚、破坏游戏规则的嫌疑？
面向全国乃至境外媒体的新闻轰炸，究竟是一场声势浩大的“足球秀”，还是一个品牌“广告展”？
中国足坛此前从来不乏“烧钱”的投资人，但无不以失败告终，恒大能走出一条可持续运营的新路？
标签：高投入加上短平快
以1亿元买下广州足球俱乐部100%股权的恒大集团，是一家主要从事房地产开发的民营企业。追求闪电式扩张，恒大的企业作风迅速被移植到了恒大运营的体育俱乐部。
聘请国际知名的大牌教练，引入国际水准的内外援，在最短时间内搭建起一支豪华之师，是恒大进入体育领域的“必杀技”。半年前，恒大以500万元年薪重金聘请铁榔头郎平，并吸引到杨昊、冯坤和周苏红等大牌国手加盟，仅组队一个月后，实力强大的球队提前三轮晋级女排甲A联赛，央视更是创下第一次转播排球甲B联赛的历史。
短短三周，恒大足球同样以500万元人民币年薪，三天内完成聘请韩国籍教练李章洙，并高价从申花买来国脚前锋郜林。4月3日的恒大首轮比赛，邀请了全国80家媒体的120名记者现场采访，全国有13家电视台进行现场直播。不难发现，恒大足球的路径，和当初的女排如出一辙：都从次级联赛开始打起，都采取大牌教练联手大牌国脚的明星模式，都在海内外媒体上展开铺天盖地的宣传攻势，都推崇迅速开花结果的快速发展模式。
除了短平快的运营路线，高奖金也是恒大模式的标签。志在冲超的广州恒大，今年开出了天价奖金：主场赢100万元、客场赢120万元、三连胜追加150万元。恒大单场的天价奖金，达到中甲其他球队的5至6倍，也翻了中超球队2到3个跟头。已有多家俱乐部的相关人士暗中抱怨：“恒大坏了圈内的规矩。
疑问：花小钱为了办大事？
恒大模式，能否从足球中赚到钱？答案肯定是：不能。作为世界第一运动，足球俱乐部在全世界能做到赚钱的，只有曼联等极少数几家，绝大多数俱乐部都是在负债经营的状态下运营。
“让球迷透过足球认识背后的投资方，是吸引企业支持足球最甜蜜的诱饵。企业要么将足球作为进军新市场的前锋，要么成为扩大影响力的工具。”上海体育学院副教授郭讲用分析说。
于是，人们发现，地产和足球，这两个中国“最赚钱”和“最赔钱”的产业，从未像今天这样“亲密”。恒大之外，房产商、地产供应者和相关衍生产业链的商家，几乎占据了两级联赛29支球队的半壁江山。地产开发商入主的俱乐部除了广州恒大，还有河南建业、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运、成都谢菲联和上海中邦。另外几支队伍大连实德、长沙金德、重庆力帆，则与房地产衍生的建材等行业关系甚笃。
不过，恒大杀入足球圈固然高调，但紧盯 “大牌”，吸引媒体，为球迷包机等诸多举动，却也显示出组织的精心和有计划的市场运作手法。郭讲用认为，“从中国足球的发展轨迹来看，恒大足球模式想直接从足球上获利，几乎是不可能的。不过，如果把对足球的投入，看成广告费用的支出，则有花小钱办大事的效果。另外，从先期的铺垫和布局看，恒大介入足球，不失为一笔理智的投资。”
展望：做短线还是钓大鱼？
上海东亚俱乐部主席徐根宝对于恒大模式有着自己的看法：“恒大模式，没有什么不好。中国足球需要更多恒大这样有实力的投资人介入，如果我们的联赛没法吸引投资人，那才是真的失败。”
徐根宝表示，“恒大是一种追求资本迅速见效的模式；我们上海东亚，是一种注重青少年培养、十年磨一剑的长效模式；金志扬的北理工模式，是尝试把足球引入校园的探索模式。我觉得，这三种模式都有可取之处，缺了谁都不行。恒大模式，是建立在高水平足球人才的基础上，不具备可复制性。我和老金的模式都是培养基础人才，更有推广价值。”
拥有德国科隆体院硕士学位的足球教练吴金贵认为，任何一个国家的顶级联赛，都会有一支依靠买入成熟球星运营的巨无霸球队，“德国的拜仁慕尼黑、英国的切尔西、意大利的国际米兰，都是靠资本优势实现实力垄断，都是靠砸钱的。如果恒大能实现自己提出的三年内中超夺冠的目标，那就是他的成功。”不过，吴金贵说，从长期来看，恒大搞足球还是要从基础做起，“过去有些俱乐部胡乱烧钱，烧到最后没钱了，因为缺乏监管，假、赌、黑的现象就出来了。短期内，可以预见恒大能获得不错的效果，但从长远来看，一个俱乐部的成功，必须要脚踏实地从青少年培养做起。”
