前不久在《通信信息报》上看了一篇题为《中国B2C面临难题 缺少一位“带头大哥” 》的文章。这篇文章高屋建瓴一句话便高度概括出了我国B2C电子商务的现状，通俗而又精辟。同时也留给我一个值得思考的疑问------B2C的“带头大哥”最终会花落谁家?
谁最有可能成为B2C的“带头大哥”?
在donews上看到过一篇有独立网店服务专家HiShop写的《新兴电子商务业态B2C独立网店服务行业异军突起》的文章，文章引入了个新的提法-------B2C独立网店服务行业，这个提法个人认为具有代表性，能很好的说明些问题，故在此延引这一提法。按此提法阿里巴巴从事的就可称为是B2B服务行业，淘宝从事的就可称作是C2C服务行业，马云可算的上是囊括B2B、C2C的全球最大的电子商务服务提供商。阿里巴巴和淘宝成了 “带头大哥”，他们有着一个共同点，那就是他们各自有着最多的服务网商，巨大服务客体使他们成了“带头大哥”。由此可见C2C和B2B的“带头大哥”来源于各自的服务提供商而不是当中的参与者。
在B2C领域里，卓越、当当及以垂直营销著称的PPG等他们是否能成为B2C的“带头大哥”?尽管他们在B2C领域里目前是很有实力的，但他们仅仅是B2C的一个参与者，就像根根直立的“树木”而非“森林”。我想他们做的再好也只能说是一个成功的B2C网商，而不能代表整个B2C。真正的B2C“带头大哥”我想最有可能出现在将“树木”联系起来形成“森林”的工作团队里，他们应该像淘宝和阿里巴巴那样是相关服务的提供者，他们就是B2C独立网店服务提供商，其中：独立网店服务专家HiShop 、shopex 、ecshop是目前国内做的最好的三家。将来B2C的“带头大哥”最有可能出现在独立网店服务业。
B2C独立网店服务行业上演“三国”演义
在当前的B2B、C2C服务业中基本上是一家独大，但在B2C服务行业竞争态势仍未明朗，三足鼎立。其中地处北京的ECSHOP当属“魏”，位于上海的SHOPEX应属“吴”，立足湖南张家界的HISHOP自然是“蜀”。SHOPEX、HISHOP属于老牌劲旅，而ECSHOP是后起之秀。目前三方的竞争虽不是杀的人仰马翻但一片蓝海中也危机四伏，各自都在走自己的特色之路。康盛创想收购ECSHOP后作为后起之秀的EC在大树荫下一路高歌，大有初生牛犊不怕虎之气概，EC最大的优势应该是产品。SHOPEX和HISHOP毕竟老牌劲旅了，其行事有些让人捉摸不定，很难判断，依靠各自的整合优势在走不同的模式，很难猜测。
天下大事，分久必合、合久必分。因此我大胆的预计，2008年正在上演的B2C独立网店服务行业上演“三国”演义将会面临重新洗牌。洗牌之际便是B2C的“带头大哥”产生之时，广大网商拭目以待吧。
