在欧盟向电脑芯片巨头英特尔开出10.6亿欧元（约合人民币98.9亿元）的天价反垄断罚单后，本月5日，美国纽约州司法部长安德鲁·库默也针对英特尔提出指控，再度将其推上了反垄断诉讼的被告席。从韩日到欧盟，再到本土市场美国，英特尔正在全球反垄断的泥沼中越陷越深。
英特尔“后院起火”
据报道，美国纽约州总检察长安德鲁·库默透露，此次诉讼理由是英特尔利用“行贿与胁迫”手段，来维持自身市场的主导地位。根据美国指控材料中曝光的英特尔内部邮件，在2006年，英特尔给戴尔的“回扣”就达到20亿美元（约合人民币136.4亿元），相当于戴尔该年净利润的116%。库默向媒体表示，英特尔的行为不仅不公地限制了潜在竞争者的发展，而且还损害了普通消费者的利益，剥夺了他们享受更好产品和更低价格的权利。据悉，此次诉讼调查历时两年，被称为是迄今为止对于英特尔垄断行为最为详尽的指控。
事实上，这已经不是英特尔第一次坐上反垄断的被告席。今年5月13日，欧盟也公布了英特尔的高达14.5亿美元（约合人民币98.9亿元）的罚单，处罚理由同样是因为垄断。而早在2006年和2008年，英特尔分别在日韩遭到当地的反垄断诉讼。
依靠回扣压制竞争
虽频繁遭诉，但英特尔刚刚发布的最新财报却依然亮丽：其今年第三季度的收入为94亿美元（约合人民币641.1亿元），净利润18.56亿美元（约合人民币126.6亿元）。这一数据远远高出8月底英特尔所发布的90亿美元（约合人民币613.8亿元）的中期预测。在全球经济环境依旧紧张的情况下，英特尔的处理器市场占有率达到了81.5%，同比还有所增长。与此同时，排名第二的竞争对手AMD，虽然在全球市场占有率17.8%，但净亏损1.28亿美元（约合人民币8.7亿元）。
有业内人士表示，依靠在上游芯片领域的绝对垄断地位，英特尔将整个PC产业转化成一个“上游一家独大、下游分散”的“扫把形”产业结构。“以七喜电脑为例，在2002年到2003年期间，英特尔提供的回扣在其利润总额中的比重一直都在维持25%左右。英特尔一直把回扣额度的多少和合作的条件当作控制下游厂商的主要手段。”
消费者为垄断埋单
业内人士分析称，英特尔通过回扣手段控制产业发展方向，其重要驱动因素就是牟利。其中，上网本发展轨迹就是一个典型的标本。三年前，威盛等厂商另辟蹊径开拓出上网本市场，探索出一片新的蓝海。但2007年底，当上网本市场开始起步后，英特尔就利用雄厚的技术能力和压制竞争对手的市场手段，迅速占据主导地位。该人士表示，这并没有给英特尔带来更多的利益，反而导致其利润率下降。为了摆脱这种局面，英特尔转而压制上网本的发展，提高价格、控制出货，让刚刚兴起的上网本市场又陷入沉寂。上网本市场由兴到衰，而最终增加的销售成本都由消费者埋单。
(责任编辑：GH)