曾一度风光无限的视频分享网站YouTube,如今远不如Hulu来得风光｡
12月8日,环球､索尼､百代等唱片巨头宣布,将效仿Hulu,推出音乐视频网站Vevo,完全播出版权视频,通过广告创收｡
而在国内,随着盛大近日以4400万美金对视频分享门户酷6的收购,国内已无视频网站宣称自己是视频分享的YouTube模式｡
悠视网CEO李竹在接受中国经济时报采访时称,网络电视已集体赶超分享类视频网站,未来前者盈利速度将快于后者｡
而过去几年,在网络电视和视频分享两大阵营的竞争中,视频分享军团曾无可争议地占据有力地位｡
数量拼不过质量
作为全世界最成功的视频分享网站,YouTube的成功曾催生了国内众多视频网站｡在2006年视频行业兴起时,国内一度曾有200多家相关网站｡
然而,YouTube并没有把盈利的答案带给大家,直到Hulu出现｡
在YouTube多达42亿部的视频中,只有3%能够植入广告,因为个人用户原创的短视频可控性差,品牌广告投放效果变得不可预知｡相反,尽管Hulu只有8800万部影视作品,但其中将近80%的视频可以和广告联系起来,在免去版权问题的困扰后,其提供的长视频模式更能吸引广告客户｡
数据显示,Hulu月均访问量850万人次,2008年广告收入6500万美元,有效解决了收支平衡并盈利｡YouTube月均访问量虽高达8950万,广告收入1.14亿美元,但至今仍未实现盈利｡
李竹分析,视频分享网站对带宽､服务器的投入相当巨大,一个月要烧掉200万美元,如果网站访问量大,而广告收入不能成正比增长,则亏损较严重｡相反,网站访问量不大,但是广告收入迅速增长,就能很快盈利,即有效访问量和有效视频内容对视频网站非常关键｡这也是Hulu只有6500万美元广告收入就能实现盈利,而YouTube有1.14亿美元广告收入却不能实现盈利的原因｡
Hulu的发展模式给网络视频行业带来了希望｡李竹表示,悠视网正以近似Hulu的发展模式崛起于视频行业｡
替代效应显现
据艾瑞咨询最新监测数据显示,2009年1—10月,中国品牌广告投放费用呈稳升态势,视频网站在品牌广告投放媒体排行中仅次于门户和IT类网站｡视频网站投放费用在众媒体中增长最快,从2008年10月到2009年10月,投放费用份额同比上升3.8%｡
事实上,网络视频已经成为中国第三大主流网络服务形式,除了综合门户以外,在线视频是用户使用最多的网络服务之一｡据统计,2008年网络视频收入包含广告和个人付费在内,已达13亿元人民币左右,其中54%的收入来自广告｡
在李竹看来,如今网络视频新媒体的价值核心,已经由如何吸引流量转移至体现营销价值,这正适合广告主的投放由粗放转向精准､由单向转向互动的趋势｡
事实上,网络视频已部分显现出对传统电视台的替代效应｡在某些发达的城市,年轻用户每天接触互联网的时间,已经超过看电视的时间｡艾瑞咨询发布的数据显示,2008年中国网络视频的网民规模达到2.34亿,市场渗透率接近80%｡
DCCI Admonitor网络广告投放监测数据显示,2009年网络视频营销费用占整体营销费用10%左右,预计网络视频广告市场未来一年还会以较高速度增长｡
“现在的网民,包括利用其他新媒体方式看视频内容的网民,目前的需求是看一些主流的片子,看一些主流的视频｡随着未来新媒体主流价值的日益凸显,网络电视行业的营销价值会得到更大的释放,视频广告也会在未来大有作为｡”李竹说｡
(责任编辑:跋陀罗尊者)
曾一度风光无限的视频分享网站YouTube,如今远不如Hulu来得风光｡
12月8日,环球､索尼､百代等唱片巨头宣布,将效仿Hulu,推出音乐视频网站Vevo,完全播出版权视频,通过广告创收｡
而在国内,随着盛大近日以4400万美金对视频分享门户酷6的收购,国内已无视频网站宣称自己是视频分享的YouTube模式｡
悠视网CEO李竹在接受中国经济时报采访时称,网络电视已集体赶超分享类视频网站,未来前者盈利速度将快于后者｡
而过去几年,在网络电视和视频分享两大阵营的竞争中,视频分享军团曾无可争议地占据有力地位｡
数量拼不过质量
作为全世界最成功的视频分享网站,YouTube的成功曾催生了国内众多视频网站｡在2006年视频行业兴起时,国内一度曾有200多家相关网站｡
然而,YouTube并没有把盈利的答案带给大家,直到Hulu出现｡
在YouTube多达42亿部的视频中,只有3%能够植入广告,因为个人用户原创的短视频可控性差,品牌广告投放效果变得不可预知｡相反,尽管Hulu只有8800万部影视作品,但其中将近80%的视频可以和广告联系起来,在免去版权问题的困扰后,其提供的长视频模式更能吸引广告客户｡
数据显示,Hulu月均访问量850万人次,2008年广告收入6500万美元,有效解决了收支平衡并盈利｡YouTube月均访问量虽高达8950万,广告收入1.14亿美元,但至今仍未实现盈利｡
李竹分析,视频分享网站对带宽､服务器的投入相当巨大,一个月要烧掉200万美元,如果网站访问量大,而广告收入不能成正比增长,则亏损较严重｡相反,网站访问量不大,但是广告收入迅速增长,就能很快盈利,即有效访问量和有效视频内容对视频网站非常关键｡这也是Hulu只有6500万美元广告收入就能实现盈利,而YouTube有1.14亿美元广告收入却不能实现盈利的原因｡
Hulu的发展模式给网络视频行业带来了希望｡李竹表示,悠视网正以近似Hulu的发展模式崛起于视频行业｡
替代效应显现
据艾瑞咨询最新监测数据显示,2009年1—10月,中国品牌广告投放费用呈稳升态势,视频网站在品牌广告投放媒体排行中仅次于门户和IT类网站｡视频网站投放费用在众媒体中增长最快,从2008年10月到2009年10月,投放费用份额同比上升3.8%｡
事实上,网络视频已经成为中国第三大主流网络服务形式,除了综合门户以外,在线视频是用户使用最多的网络服务之一｡据统计,2008年网络视频收入包含广告和个人付费在内,已达13亿元人民币左右,其中54%的收入来自广告｡
在李竹看来,如今网络视频新媒体的价值核心,已经由如何吸引流量转移至体现营销价值,这正适合广告主的投放由粗放转向精准､由单向转向互动的趋势｡
事实上,网络视频已部分显现出对传统电视台的替代效应｡在某些发达的城市,年轻用户每天接触互联网的时间,已经超过看电视的时间｡艾瑞咨询发布的数据显示,2008年中国网络视频的网民规模达到2.34亿,市场渗透率接近80%｡
DCCI Admonitor网络广告投放监测数据显示,2009年网络视频营销费用占整体营销费用10%左右,预计网络视频广告市场未来一年还会以较高速度增长｡
“现在的网民,包括利用其他新媒体方式看视频内容的网民,目前的需求是看一些主流的片子,看一些主流的视频｡随着未来新媒体主流价值的日益凸显,网络电视行业的营销价值会得到更大的释放,视频广告也会在未来大有作为｡”李竹说｡
(责任编辑:跋陀罗尊者)
