优秀的管理人才应俱备的能力
1﹑技朮性能力
所谓技朮性能力﹐也就是应用于作业或业务工作上的知识和经验﹐一般而言﹐所需程度与管理者之组织地位有密切关系﹐基层主管需要之技朮能力愈高﹐对于他的管理能力影响愈大﹐反之﹐高层主管对于有关机构之技朮﹐知识和能力﹐只具备一般概念就可以了。
2﹑人际关系能力
由于管理者必须藉由他人完成任务﹐因此﹐如何建立信任与合作关系至关重要﹐管理者是否能将自己的观念﹐明白地让他人了解﹔后者指他对于下层所能发挥之影响作用
3﹑观念化能力
管理者所面临的问题常常是错综复杂的﹐而且具有多方面的影响和涵义﹐观念化能力对于各阶层管理者都重要﹐唯因阶层愈高者﹐所面临的问题愈复杂愈抽象且非例行性质者居多﹐因此所需要之观念化能力也愈高
心理学,哲学,统计学,数学,历史,等等.