人力资源部工作职责
l、贯彻执行国家、省、部有关劳动、人事政策、法规和学校劳动人事管理的有关政策，配合学校人事部门及总公司做好员工人事管理工作。
2、按照现代企业制度要求，建立相应的企业人事管理机制，制定和完善人事管理制度和办法。
3、负责各类新进员工的甑选、招聘、录用。
4、负责制订总公司人力资源培训教育计划，依据岗位设置及职责要求，积极组织各类人员培训，提高员工整体素质；
5、协助总公司领导作好人事任免工作，负责办理人员调动、退休、职称晋升、考核奖惩等事宜，做好总公司学校在编职工和各类外聘员工的劳动合同与劳务协议的签订、解除、终止、续签等工作。
6、进行以能力和业绩为导向的职工绩效考评、工资管理及职工福利待遇。
7、建立健全总公司员工人事档案，作好各类岗位人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人员信息库建设等工作；完善总公司人事档案，做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。
8、负责审核各中心人员薪酬月报表，整理和送审总公司学校编制员工档案工资、各项政策性补贴的变动和工资材料等。
9、接待人事、劳资、招聘、录用、培训方面的咨询及来函来访。
10、完成学校人事部门和总公司领导临时交办的其他任务。
人力资源管理的职能
当今的人力资源管理问题是巨大的，并且在不断地扩大。人力资源管理面临巨大的挑战，从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。
人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作，人力资源管理的职能如下图：
人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的，它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到，在某一方面的决策将会影响到其他方面。因此，人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能，处理好与之相关的工作，尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。
随着企业发展的日益复杂，人力资源管理的职能也变得更为复杂，并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变，但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。
人力资源开发的任务
人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的，最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事，合适的事选合适的人来做”，人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动，来激励各类人员的积极性和创造性，从而求得人与事相适应，达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
选才
选才非常重要，人力资源管理者自身首先要明白组织的使命，清楚要达到什么目的，明白要做的是什么事，才知道应找什么样的人。否则，就会找不到人选，即使是找到了，也不知怎么用。有时碰上好运气，人才自己找上门来，却因为人力资源管理者的无知而三句两句给打发了。
知者识能，贤者识贤。潜能是看不见的，要靠挖掘。人力资源开发最有价值的是，他自己都不知道的潜能你却知道，挖出来并用上了。
选才的实质是挖才。寻找人才是一件非常难的事。引进人才，可以带来新鲜血液和生机，但也常有“水土不服”的问题。挖才，首先是挖自己的潜能，继而是挖内部的人才，最后才挖别人的。
挖掘人才，最主要靠的是组织内部的管理做好。管理上了轨道，大家懂得要做什么事，怎么做，并自愿自觉去做，上司又有知人之明，有人伯乐，人才自然就被挖出来了。所以，管理上轨道才能找到人才。管理者自己成长起来，组织内部先健全起来，是一条最快最好有效的寻得人才的康庄大道。
