如何培养员工形成对本企业的忠诚度,始终是摆在企业家面前的疑难杂症,比较流行的药方是激励,但是,无论是采用精神奖励还是物质奖励,都需要把握好黄金尺度:过犹不及!同样的面包,吃第一块与第三块带来的满意度是不同的,针对于此,惠普提倡的饥饿疗法是一种很值得推荐的方案,员工处于七成饱的状态下,既不会对工作失去信心,也不会因需求得到满足而滋生出更挑剔的欲望。
我认为作为领导,首先要自己相信员工,将心比心,员工才会对你忠诚
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