这可能是很多互联网创业者都会遇到的问题。
我个人觉得资金是运营好一个网站所必需的，同时技术和团队也很重要。如果前期没有足够的资金维持网站的运营，比如员工的工资，场地的租金等等，可以适当地精简人员，并考虑采用合伙的形式，即让你部分技术员工成为你的合伙人，让他们获得一部分的期权，这样可以缓解公司短期内的人工开支。可以考虑利用家里的场地办公，据说淘宝网最初就诞生在马云家里。
当然最有效的方式就是利用现有的一切资源，找准市场定位，完善网站的功能，尽可能地体现网站的良好的发展前景和盈利模式，这样或许可以吸引投资者的目光。
一点拙见！
你可以去http://www.tigtag.com/community/36/3278655.asp?page=1看看
找风投当然是最好了,如果以技术为主的网站那前期没资金介入是很难生存的,除非所有程序自己可以编写设计.如果是以内容为主的网站可以基本上自给自足,靠广告收入一点点发展
