先聼他的,但是他說這個話的時候要有個證人,不然到時候出錯了就要倒黴的
站在主管立场的确有时不可能等到完全解释至下属明的才做事,这是我现时作为主管的体会,但若你的下属永远不能理解他手上的工作意义,最终只是留了一个没思想的机械人在身边. 因此我平常的做法是,也会说出以上的话,再补充一句:待事情办好后我再慢慢向你解释原因,但别在此刻阻延事情的进度.
一意孤行
我看这样基本上没有什么好的结果给他
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