王晓莹/图
日前，2009年的热门剧《血色迷雾》在北京卫视播出期间引来了褒贬不一的评说。随着情节的进展，开播初期的高收视率变成了怨声载道，也重新带出了电视剧“注水”这一老生常谈的话题。观众在关注片中集导演、主演和作曲、演唱于一身的柳云龙的同时，更多的是对剧情的拖沓和混乱颇为不满。近日，更有编剧林和平公开表示，“制片方将原来25集的剧本硬抻到42集，我看了也很失望，节奏彻底乱了”。
电视剧“注水”成为行业潜规则
电视剧注水早就是业内潜规则。2003年，反腐题材的连续剧《绝对权力》一播出，就吸引了不少观众。但遗憾的是，此剧出现了不少重复镜头，如第2集开头就重复了第1集的镜头达5分钟之久；第3集片中广告过后，又重复了刚刚播出的镜头达1分钟左右……
著名编剧宁财神说，影视公司为了赚钱，都会多剪出几集来。比如和演员签合同是拍20集，最后卖片子变成了24集，很多编剧、演员都吃了哑巴亏，为了下次合作，也就不多说了。一些演员也表示，“经常是电视剧播出后才发现多了两三集，和我们签的合约不一样，可影视公司是我们的衣食父母，也没法去说，就忍了”。
制片人：注水不单是利益所为
《铁齿铜牙纪晓岚》制作人尹廉和分析认为：“一般电视剧成品肯定比剧本的集数多，这是业内一条不成文的行规。像《铁齿铜牙纪晓岚》、《五月槐花香》拍出的作品就比原剧本集数多，这是因为电视剧审查没有一定标准造成的，一部作品要经过几个小组审查，但他们的标准都不一样。而一部电视剧从完成后到播出，都要根据审批结果修改好几遍，一般会修改800至1000处左右，这对制作方来说是个大工程，存在极大风险。因而制作方要求多一些素材，既保证戏好看也能将风险降低。”
对此说法，很多制片人有着同感。华谊兄弟天意影视公司相关负责人告诉记者，电视剧成品比剧本多出几集是正常的事。“比如一部40集的剧作，最终多出两三集不算什么。”这位负责人透露，3月初即将在北京、江苏、东方和云南卫视同时播出的《我的团长我的团》剧本是40集，但是他们拍摄出来50集，送审后被删改掉7集“过于血腥”的镜头，成为最终的43集。
北京金色里程文化艺术有限公司总经理李文秀告诉记者，“我从1994年开始做制片人，现在已经从制片人到经营公司。作为制片人，我的原则是尊重编剧和剧本的长度完成拍摄，比如我们曾经拍摄的《天下父母心》，剧本和完成片都是20集。但是有些时候也会多拍出几集，这样做是为了在送审中留有余地”。李文秀告诉记者，“电视剧的集数和每集的长度都是以广电局批准后的最终版为准的，不得再有改变”。
“注水”是制播利益的博弈
一位业内人士告诉记者，中国的电视剧一般要20集以上才可能赚钱，而且连续剧越长，其成本摊薄后赢利就越多。因为服装、道具、布景、路费等都是一次性投入，为了收回成本，电视制作方大多刻意拉长剧集长度。而且编、导、演等主创人员都以集论片酬，集数越多片酬越高。著名导演谢飞曾透露，他当年导演《日出》时仅拍了18集，但最后还是在制作方的要求下违心地把《日出》剪成了23集，也就是说，加注了5集的水分。
“注水”电视剧从开始至今恐怕不止10年，在全部电视剧中所占比例恐怕也不止半数。一位制片人坦言，给电视剧“注水”的举动，是制播双方在“追求利润最大化”动机的驱使下形成的一种默契，如果不能改变目前的电视剧利润分配体系，就不能根本得到解决，这是个体制问题。
在中国，电视剧的销售方式一般都是由制片公司一次性拍摄制作完成后，再销售给电视台以回收成本和获取利润。而电视台的广告收入则成为购买电视剧的资金来源，以及盈利的途径。作为惟一拥有播出平台和广告收入来源的一方，电视台直接控制了资金链的上游，相当于筑起了高高的水坝，控制着下游的水量。对于制作方而言，最大的利润空间就在于销售时的一次性收入，因此以“注水”的方式争取利润最大化也就成为了电视剧行业司空见惯的举动。
如何根除“注水”电视剧？
怎样才能彻底杜绝这样普遍存在的“注水”现象，看来，还是要在电视剧的购片时实行优质优价，低质低价。如能对电视剧实行按实际播出集数付费，那就有助于消除“注水”现象。
清华大学新闻与传播学院副院长尹鸿认为，制播双方共享利益共担风险，艺术质量才有保障。中国的电视剧行业正面临着新的资源整合，既有优质内容，又有优质渠道，今后将是电视剧制胜的关键。“应该说，中国电视剧的制播双方迫切需要战略性深度合作，共享利益，共担风险。只有这样，电视剧的艺术质量才有保障。”
据业内人士介绍，在美国、韩国等电视剧产业发达的国家，电视剧的策划、制作、播出流程，一般由制作单位和播出机构通过流水作业式的深度合作来实现。这样做，可尽量减少制播各环节的潜在风险。反观日本的电视剧，采用的是季集的方式，每一季只有十几或二十多集，市场反映好的，下一年就接着拍；市场效果不理想，被拦腰斩断的也不在少数。如此的市场竞争下，每一部戏都要绞尽脑汁去拼制作，拼情节。每一集的剧情含量都很高，吸引力自然强。
随着产业化的纵深发展，湖南、江苏等地方电视台已经尝试将部分资产剥离，成立集电视剧投资、策划、发行等功能为一体的公司。与过去各电视台的电视剧制作中心不同，这些公司将直接参与到市场竞争中。北京福缘视线影视文化公司总经理铁佛介绍说，他们公司今年与上海文广集团达成协议，双方将完成一部墨西哥电视剧的中国本土化制播。“通过这种深度合作，制作方在拍摄之初就获得了播出方提供的部分资金，并且落实了播出问题。电视台也在作品质量和购片成本等方面实现了有效控制。” 无独有偶，记者从北京华谊兄弟影视公司和光线传媒两大电视剧制作“大户”也了解到，他们正在跟多家电视台展开强强合作，开始定制剧的拍摄，努力为电视剧的制作和播出开辟新的模式。
从剧本开始堵住“注水”之源
“我作为一个编剧是很痛苦的，一次，制作方把我的30集剧本交给一个从来没有写过电视剧的女孩修改，面目全非，但我没有丝毫办法，因为剧本卖给制作方了，编剧就无权再过问，只能是你爱怎么加就怎么加吧。”陈汗表示，这不仅影响到剧本和电视剧的质量，更严重的后果是，负责任的编剧会越来越少，编剧人才面临流失问题，好本子越来越少，电视剧水准当然越来越低，形成了恶性循环。香港现在很少有编剧直接写剧本的第一稿，往往是找年轻的“枪手”来代替，因为拍摄过程中频繁增减，“没有20稿是不能拍的”，所以有编剧放言“第一稿我不写，最后一稿再找我”。
“我给香港一家电台写了30集的广播剧，但播出时，我发现凭空多出了2集，这无非是制作单位出于利益关系拉长了我的剧本。实际上，香港这方面的法律比较健全，如果我投诉，相关的人就可能被电台炒掉。香港以前也出现过类似的案例。”但香港电视剧制播系统与内地大不相同，以电视剧产量最多的无线电视台为例，它的电视剧制作播出系统类似工厂的生产线，员工受雇于电视台，电视剧的长短与员工利益无关；负责的编审觉得不好看可以删减，“注水”现象在香港电视台并不多见。
“我有一次和有‘金牌编剧’之称的郑文华一起吃饭，席间，导演打来电话说想改一句台词，郑文华考虑之后大声说‘不能改！按照我写的拍’。让我十分羡慕。国外的编剧也有相当大的权利，直接参与拍摄过程。很多电视剧是边写边拍，边收听观众反馈，随时调整，如果不好这个剧就停了。”陈汗认为，“注水”问题背后当然有很多深层次的因素，但如果国内能建立相关制度，在编剧交剧本时能与制作方签约，保证剧本的原来面目，相信能从源头上减少“注水”发生的可能。
商报记者 吴颖 李瀛/文 王晓莹/图
