光线也被称为“中国娱乐主持人的摇篮”，曾一手培养过何炅、谢娜、柳岩等一线大牌主持人。用王长田的话来说，光线的商业模式不是“抢鸡蛋”似的某个项目的单打独斗，而是"把鸡蛋孵成小鸡，再把它养成能自己下蛋的母鸡。
日前，光线传媒的上市计划已经获得国家有关部门审批，已进入倒计时。在制播分离的大背景下，此举必将加快光线打造电视传媒产业航母的进程。
据悉，光线的上市计划中剥离了电影业务。对此，光线传媒董事长王长田透露，“因为我们瞄准的是创业板，证监会有规定，希望上市公司的主营业务清晰。从一个集团来讲，光线主要的业务还是在电视节目。影业剥离出来之后，光线是唯一做电视栏目上市的公司，行业领先地位一目了然，模式一清二楚，这样对我们是很好的选择。”
1999年，光线传媒凭借《中国娱乐报道》一炮打响，时隔不久，光线在成为内容集成商和运营商的同时，又晋级为国内鲜见的集传媒和娱乐于一身的综合文化企业。此外，光线也被称为“中国娱乐主持人的摇篮”，曾一手培养过何炅、谢娜、柳岩等一线大牌主持人。用王长田的话来说，光线的商业模式不是“抢鸡蛋”似的某个项目的单打独斗，而是“把鸡蛋孵成小鸡，再把它养成能自己下蛋的母鸡。”
王长田说：“2008年我们成立了整合营销部门，提出了‘超越电视整合营销’这样一个概念，即不能仅仅停留在做节目和广告合作上，必须为客户提供更多的增值服务，包括冠名机会、板块植入机会、营销活动、宣传推广都是整体策划的。对于客户来讲，找一个光线就相当于请了很多公司，因此我们与客户的合作很稳定。”
沿着这一发展理念，2009年，光线传媒开办了6个新的电视栏目，节目制作量从以前的2小时上升到6小时，还有每年超过10场的颁奖礼以及50场以上的娱乐营销活动，包括演唱会、首映式等节目的制作，覆盖全国播出范围300余家电视台。2009年6月，北京银行在光线传媒投资2亿元，而这2个亿，被用来拓展光线传媒已经成熟的电视栏目以及电视剧的制作、大型娱乐活动节目的承办等范围。
而在2010年，国家大力推进电视媒体产业制播分离的大背景下，已经在市场风浪中经受了10多年冲击与磨练，并且拥有众多相关人才的的光线显然迎来了自己新的成长机遇。分析人士指出，“制播分离”的试点与推行，使社会资本投资广电领域终于有门可入，也必将加速广电产业利益的重新分配。
电视台从市场购买节目的比例，原则上每年不低于播出总量的30%的比例，将为光线等民营电视机构带来曙光。因为从运作机制来看，民营电视公司在决策、人才、利益机制和运营模式、资源共享和流水线作业等方面比传统媒体更加灵活和适应市场经济。这也是一大批优秀的电视节目出自于弱小的民营电视制作公司之手的原因。
而光线传媒一旦上市，势必获得更多的资金支持，相对于那些刚刚从体制内孵化的制作公司而言，大量来自于市场的资金支持，势必促进光线传媒等民营电视机构抢占市场先机。（文/本刊记者刘青山）
