最近在做活动策划,非常的累!最晚要半夜4点才回家,不过这也是我做过的最糟糕的活动,现在写几点教训给大家,希望对大家以后的工作有帮助.
1.策划书一定要写!
这是句废话,不过中间的奥妙很多,我们公司的经理自认资质很高,一向是活动迫在眉睫了才写策划,这给我们的工作带来很多的麻烦,有想法没用要落实到文案上,在以后的执行过程中不断修改,策划不是写给别人看的,是写给自己的,什么时间该做什么事情,有什么新想法,写的一清二楚,写的越细出的乱子就越少.
2.活动前7天不对策划进行任何大的修改.
这个很重要,就象踢球机会临场变阵一样,忽然对策划案进行大幅度调整,不如时间,地点,或者新加个合作伙伴,都是不允许的,我们就是让一个新合作伙伴给害了,宁肯少 做点,不要贪大,会害死自己的.
3.活动地点不好宁可不做!
时间可以差点，但是地点一定要好,地点不好没人气,时间不好可以用活动或者促销弥补.
4.说到做到
对于已经答应别人的事情,尤其是对那些非赢利团体,或者中间人,一定说到做到,不然口碑做差了,你活动再好也没用,丢的是名声,除非迫不得已,否则只要说过的事情,一定要做到.
5.活动前一个小时所有准备工作做完
活动前一个小时所有的人员到位,所有的设备安装完毕,所有节目表校对完毕,所有现场工作结束,宁可多等,不要临时抱佛脚,尤其是有节目的活动，会造成很坏的影响
6.不要有侥幸心理.
小活动一个月前出策划,大活动三个月前出策划,招商活动没做过提前5个月出策划,做过一次提前三个月出策划.
7.不要把自己想太伟大.
坚决不自大,一切都塌塌实实的做,做到位,重视一切的竞争对手的活动,并相应作出对策,不要有,他们没我强,我很专业的想法!
8.宣传不宜说的太离谱
宣传要夸张，但是太夸张最后受害的肯定是你!
9.对合伙人一定不要太仁慈
他是你的合伙人,所以一定有利益分!千万不要有大家是朋友的想法,从活动开始你就是个商人!
10.活动决定要做之后停掉手边所有的工作,活动开始前7天,除了这个活动其他什么都不去考虑,不去做,不要认为这是耽误时间，也不要认为你的精力很旺盛,那是自大!
11.不要乐观的估计跟人有关的一切因素
人是最没谱的事情,你只能尽力在活动中拉人气,但不要估计,你估计出的数字一定是错的!不信你就试试,就算很有经验的策划人也不能说估的很准!50%准确就很厉害了!
12.找个好老板
以上错误都是我的老板犯的!他需要对整个活动负全部责任!郁闷!
