做上了主管!却在迷惑当中!忘能听到各位朋友的见解!谢了!
參考答案:首先,要为业务人员制定——业务人员个人生涯规划(在制定规划时,要根据所在行业的实际情况而定)
其次,帮助业务人员制定一个五年计划(在量化到每一年\每个月\每个星期)
再次,把制定好的第一个目标量化的天并把目标上墙
最后,监督管理每个业务人员的执行情况,并加以物质精神的鼓励
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