我公司是做厨卫的，刚成立不久，公司由一家传统的家族式刀具制造业老总出资，由我负责日常运作，但是其家人不理解，对公司的运作一直抱怀疑态度，公司前期做的都是一些市场调查工作，没有实际的效益，而投资人的家里对公司的工作并不支持，因为公司目前没有创收，（他们看得是收益）甚至让他们理解都很困难，他们认为公司的运作甚至投入都是一种资金的浪费，投资人对公司是支持的，但是他对其家人的做法也很无奈，公司的运作受到了很大的阻力，真心请求大家的帮助
參考答案:1、你要占在对投资人负责的基础上，制定可行的公司经营发展计划，并不断及时调整完善，应该有定期向投资人汇报公司工作进展的习惯，不要口头汇报要写成正式文件；
2、公司的日常工作所发生的财务费用要有制度化，你也要学会精打细算，不浪费投资人的资金，正常工作开展需要的支出，应该有计划并取得投资人的批准同意，最好不私自做主安排；
3、投资人家里其实看重的是花费，只要你财务上清楚明白，就没有问题；
4、努力工作，争取让公司尽快走上经营正轨。
