上月刚刚半的一个小纸箱厂
现在工人也才7个人,这些工人都是附近的邻居,差不多都是家庭主妇,都是我的长辈,一月下来,很难管,我们是按件来算工资,这按件的提成已经比别的城市高出一倍了.她们每天都是离下班一小时就开始准备收工,走的时候还差半小时,但一天的产量跟本就没达到我们的要求,也比其他城市工人少很多,她们却说累了,要那么多行了.他们想下月开始分工结算,但怎么分怎么算,这感觉都不公平,
现在我们一项制度都没有,也不知道怎么弄,没有经验,想求达人帮忙,弄个适合小厂的制度出来.
有满意的,我会继续追加分的
參考答案:我看你所说的,你并不懂管理!你办的这个小加工厂规模不大人数不多,而且员
工都是些长辈,你不可以总是找他们身上的问题,他们是做的有点过分,我觉得
应该从你做起,首先没有其它重要的事情你就不要轻易的离开你的工厂,要从你
做起,让自己带着他们来做,平时要注意多激励他们,做好正强化,至于那些什么
制度我建议现在不要用对于你现在的情况还不适合你的工厂还不够完善还要进
一步的发展,就是有了又能怎么样,他们还是一样的,你应该从你做起,许多公司
老总,一谈到员工管理,动不动就谈到"约束"和"压制"这是非常愚蠢的观念.人
可不能像耕牛那样,上紧套子,拉紧缰绳,扬起鞭子就能出效益,以这样的方法来
管理保证有苦头给你吃,一个好的企业和好的领导应该牢记的是,他的职责就是
帮助员工成功,如果领导用权力来欺压员工,就不是一个称值的领导,我说了这
么多也许讲的对你来是有点用处,我希望你好好的体会,不要着急慢慢来,我们
生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会遇到一些挑战与挫折,人的一生不可
能一帆风顺,总会经历些小风小浪,在这些小风小浪面前,有的人退却了,就这么
碌碌一生,开始怨天忧人,也有些人在同样的环境中却脱阴而出,成为强人或名
人,这一切的一切,就在于那一念之差,其实就是一种态度--面对生活,面对工
作,面对人生的态度.我再送你一句话吧也是我最喜欢的一句话"没有行动的梦
想只是空想"
