什么是商业计划书
商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同，前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
编写商业计划书的主要目的：
一是为了申请成立融资租赁公司。目前租赁公司有几种形态，设立前要有明确的定位。是专业租赁公司还是综合性租赁公司；是为股东服务的公司还是为社会服务的公司；是以金融资本为主的公司；还是以厂商为主的租赁公司；是咨询类租赁公司还是网络型公司或其他类型公司。不同类型的公司商业目的不同，其内容和发展计划就不同。当然也可以根据具体情况制定综合性、分阶段的发展计划。
二是为老公司制定新的发展战略规划。过去许多租赁公司盲目经营，导致公司陷入困境，经过资产重组、增资扩股、体制改变，许多公司更换了新的经营负责人。他们必然要改变过去的做法，制定近、中、远期的发展规划。否则无法向股东交代，无法向董事局交代，也无法向自己员工交代。特别是金融租赁公司，不要以为进入金融领域可以随意开展金融业务。如果没有明确的经营目标和经营方式，租赁业务额达不到监管标准，行业主管不是什么金融业务都批准经营。
三是为了开发创新租赁业务。融资租赁公司必须具备编写商业计划书的能力。否则在目前的经济环境中，既不知道为什么去干，又不知道怎样干租赁业务。就算进入这种知识高度密集型行业，也会觉得到处风险横流，寸步难行。
四是行业自律的需要。过去行业监管不规范，对企业素质要求很肤浅，今后不管是审批新的租赁公司，还是考核老的租赁公司，都需要有依据和标准。没有商业计划书就没有标准，不管是监管还是自律就处于被动地位。
参考资料：