我和领导的分歧源于一个词：OEM。我现在才明白OEM直接翻译成“代工”是个很妥当的。汽车厂家不可能所有的零部件都自己生产，它自己找的跟自己配套的零部件厂家就叫OEM厂家。大家觉得对吗？
我在自己的年终总结里也是这样理解这样用的。但是领导说我用的不对，还嘲笑我用的太多什么什么的。我觉得他才可笑
他单纯的把OEM理解成了代工，就是一个大品牌生产能力有限的情况下找小厂来帮忙生产的状况。
现在他非要我把我总结里的OEM全改成“前装配套”，我改还是不改呢？
注释：我们现在这个小公司就是跟汽车厂做零部件的，就是搞配套的。我这个领导原来所在的单位给大企业做过贴牌代工。
參考答案:要搞清楚OEM这个词的意思是很容易的事，问题是，这样做有意义吗？况且只是改你总结里的一个词而已。
我是二十年前的大学生，那时候大学生少，很吃香。也曾年轻气盛，在工作中坚持自己的主张，但事后总会有种得不偿失的感觉。
或许你的观点是对的。如果你坚持自己的观点，那么OEM这个概念会和你的总结一起，随着时间的推移，尘封于历史中。而你和领导的分歧，却会长时间留在领导的心中。特别是遇到心胸并不怎么宽广的领导，就更倒楣。你可能会因此在以后的工作中，失去很多机会。
我也并不是主张你去溜须拍马，昧着良心做事。要知道，目标是最重要的，为了达到目标，虽然不能不择手段，但至少应对所采取的行动进行价值评估。韩信为什么能忍胯下之辱。如果你连这点小事都要和领导争，那说明你的气量也不大。
有很多事并不需要当场点破的。当你的领导某一天突然发现自己是错的，他的感受会更深刻，效果也会更好。
