公司小，但是如何留住新进员工的心？让他们觉得有归属感？

1\员工有没有归属感,薪水是最表面的,企业发展前景会是多数员工(特别是优秀的员工)关注的地方,我们作为HR这一块一方面是需要搭建制度平台,高层也要注重宣告企业发展方向与规划,另一方面,HR需要做好离职面谈,这样可以从离职员工处进一步改善公司软体部分.

2\培训与福利激励也会是留人的一方面.

员工的归属感, 一方面需要企业从基本做起,搭建一个让大家有归属感的平台,另一方面也需要激发,时间久了,很多都会平淡,麻木,不断的潜能开发,培训激励,鼓励行动,会将员工的士气,对企业的忠诚调动起来.

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