我现在替老板管理一个7个人的家族性公司.主要做办公用品的,我接触1个月来发现了如下问题:
一.员工都是老板亲戚,工作方面要求不严格,迟到 早退 严重. 请问?如何纠正过目前的情况,而且不会对亲戚的关系伤害太深.
二.目前公司主要针对县城的复印机和一体机市场,已经干了4年,有一定的客户群体.主要针对客户是学校. 现在几乎每个月只出一台机器,请问如何提高销售业绩.
參考答案:解决一:先获得老板的授权,与老板联手行动.如果老板都不在乎,你着急也没用.
解决二:针对产品特点,寻找更有潜力的客户群,比如其他中小型企业,文字服务机构等等