先介绍下我们的情况.
四个人,目前的项目是做一个电子商务方面的网站.
我: 擅长网站策划/网络营销，6年的互联网运营经验。这个项目的发
起人，本项目中负责整个网站策划，推广，以及项目运作。线下推广
也做，几乎除了程序开发和美工我都做。
我同学：对网络有较深认识，但缺乏实际运作经验。 项目中负责：
线下推广。具体就是供货方洽谈，以及跑销售渠道。
网站的更新，资料整理，以及前期策划，市场调查，我们2人都有在
做。
技术：程序开发人员。和我合作6年了。负责整个网站系统开发，技
术上的事情一切搞定。
美工：项目开始2个月后，新找的一个人员。技术一般，刚够用。负
责前台部分。
前期投资：
需要投资的地方不多。服务器是我和技术的。
后面需要租办公室等费用，我们打算从赢利中拿出来。
现在我的问题：
1. 我们之间适合一个怎样的比例分配股份？
2.股份确定后，能否对每个人进行考核？甚至调整股份？怎么约束每
个人？
3.项目发展起来，可能每个人都有新的工作任务要承担，是否伴随着
股份变化？ 比如我想给美工安排新的工作任务，可以吗？
4.股份是一个什么概念？ 比如我拿35%，是否是每年分红一次，拿出
一定的钱（比如100万），我分35万？ 拿多少出来分呢？
有点长。但是并不复杂，请教高手。谢谢您！ 祝您快乐。
參考答案:当然按入股资金分配股份,关于人员不同的技术水平及分工不同可以给每个股东及员工制定定不同的工资标准,主要由你们几个股东商量而定了,齐心协力共同发展才是最重要的!
