沈永贤，男，1971年5月出生，EMBA，江苏天宇机械有限公司董事长，龙湾区慈善总会副会长，龙湾区人大常委。
沈永贤于2000年在上海投资标准化生产基地，迈出了在外创业的第一步。2002年，成功收购国营企业成立了江苏天宇机械有限公司，建成了一个装备齐全、管理先进的现代化企业。2006年,沈永贤又回乡投资，投身家乡经济建设。目前,天宇企业已拥有温州、上海、江苏6家企业和一个机械工业研究所，综合实力跻身国内同行业前五强，为三鹿集团、康师傅、可口可乐等大型企业提供了强有力的硬件保证，其产品出口美国、日本、俄罗斯等国家。先后荣获江苏省优秀创业青年、浙江省回乡投资模范等称号。
18岁创业至今，只有高中学历的沈永贤带着自己一手创办的天宇集团，始终领跑在食品机械行业的最前端。
放飞理想
1988年，沈永贤正读高三。在高中生活的最后那段时光，周围同学都在准备参加高考，沈永贤却放弃了上大学的想法。他想早点投身社会，开创自己的事业。高中毕业后，怀着创业的激情与梦想，沈永贤一头扎进了食品机械的研究当中。
对一个刚刚毕业、略懂数理化知识的高中生来说，一切都是那么高深，沈永贤常常看得头疼。但他咬牙坚持了下来，废寝忘食地学习，四处奔波取经，很快就吸引了一大批志同道合的人才，在家乡温州创办了自己的企业——瓯海食品机械厂。凭借可靠的质量和周到的服务，工厂规模不断扩大，并顺利完成了河南洛阳啤酒厂和沈阳乳品一厂的两项工程，沈永贤也挖到了人生的第一桶金。
开创新天地
1993年，“瓯海食品工程机械厂”更名为“温州天宇轻工机械有限公司”。沈永贤带着员工不断开拓新业务，公司年产值很快超过了500万，成为瓯海区的重点企业。但沈永贤没有沉迷于已有的成功，他清醒地意识到温州虽然是个成熟的加工配套基地，但技术人才和研究开发人才都非常缺乏，而且土地资源有限。而上海拥有人才、信息、交通和土地资源等诸多优势，要想把企业做大，就必须走出温州。2001年6月，“上海昊宇机械有限公司”成立，沈永贤的肩头又多了一份重担。
时至今日，沈永贤仍然非常自豪当年作出的那个决定——收购江苏淮安清江轻工机械厂。那是个有着50年历史的老国有企业，受体制、管理、资金等诸多因素的影响，从2000年起就陷入半停产状态。
而天宇当时的难题是，公司制造压力容器的生产条件符合标准，但由于缺少相关的证书认定，与好多国外订单“擦肩而过”。而清江厂正好具备这样的资格，于是当对方抛出改制“绣球”后，沈永贤主动找上门来，在淮安市委、市人大等有关部门的支持下，顺利完成了收购。2002年，“江苏天宇机械有限公司”在淮安成立，专业生产杀菌釜系列产品和奶站设备，使天宇获得了压力容器设计制造许可证和焊工培训、发证权，为企业的集团化发展打下了坚实的基础。
始终领跑
沈永贤给自己和天宇的定位是“始终处于领跑者的状态”，自1999年10月开始，天宇在食品机械公司中的业绩始终排名第一。国内食品机械行业大多数企业产值都在3000万元以下，而天宇的总产值已经跃进1亿元。
江苏天宇成立后，沈永贤带领全体员工开发研制的杀菌釜系列产品，不但成为同行业的佼佼者，而且还能与闻名亚洲的日本小野公司生产的杀菌设备相媲美，而制造成本和销售价格只有它的三分之一。天宇的产品很快打开了广阔市场，成为国内外生产食品、饮料机械设备的“宠儿”。
几年来，江苏天宇的运营发展，填补了淮安市不锈钢压力容器设计和制造资质单位以及无成套食品机械设备生产线的两项空白。2005年末，凭借雄厚的资本、技术实力和沈永贤敢打硬仗的勇气和魄力，江苏天宇先后成为世界500强的美国杜邦公司、丹麦诺维信公司的设备供应商，产品远销日本、美国、越南、印度、缅甸、马来西亚等十多个国家和地区。累计实现销售收入1.5亿元，利税3000万元。沈永贤的扩张战略，让淮安人欣赏到了温州企业家的睿智所在。
