讲师介绍：
教育及资格认证：
现场管理咨询顾问，6sigma BB
曾任三星内部管理培训讲师，主要擅长从班组长到部长等不同层级的管理者领导力提高训练课程，尤其擅长对技术密集型和劳动密集型等不同素养团队的权变领导技能。
在三星工作期间，还担任TPM、标准化和LEAN 6SIGMA项目推进LEADER, 主持并领导完成各种改善项目40多个，为公司创造效益7000多万元。
主讲课程：
团队管理和激励：中层管理者训练课程（MTP）;初级管理者管理技能训练（PMDP）；班组长培训课程（TWI）；现场沟通技巧；OJT和现场教导等课程。
课程风格：
针对成年人学习的特点，将管理理论融会在案例和体验式活动中，强调学员的主观感受和交流体会，充分调动学员的主观能动性和热情，深入浅出，生动幽默，切实做到改变理念，训练技巧，学以致用。
工作经历：
曾任世界500强汽车企业-－三星某公司质量总监。在三星工作10多年，先后从事过新品开发、生产制造、革新改善和质量管理的工作，担任过研发、制造和质量等多个部门的经理和总监职位，具有丰富的现场管理和团队建设的经验。
服务客户：
上海贝尔、烟台海普国际、上汽集团、天津勤美达、东莞联茂、德尔福、三星SDI、LG- Philips 、深圳赛格等。
