沈北新区综合服务中心机构设置
一、沈北新区综合服务中心主要职能：
主要负责为沈北新区新城子现代副城的招商引资和入区企业提供服务，以及招商项目审批和招商经费的管理工作。
二、各部门机构设置：
（一）服务一局
1.职能：负责新区招商引资工作的总体策划及宣传；招商工作的协调；综合服务中心的日常管理。
2.各科室设置：
招商协调科：负责招商信息的收集、分析、共享;招商项目的策划和包装；招商说明会的组织、协调及服务工作；协调新城子现代副城的招商工作及组织召开重点项目协调会等。
综合科：负责招商引资工作的文字综合、简报制作、文件及档案管理、咨询接待、中心工作人员培训及商务中心管理等。
机关事务管理科：负责综合服务中心的日常管理（考勤、物业、车辆、食堂等）和后勤保障工作。
（二）服务二局
1.职能：负责全区项目的管理、跟踪和考核。
2.各科室设置：
项目管理科：负责招商项目的前置审查，项目跟踪、督办、认定、考核、奖励，招商经费的核发，负责处理企业投诉并设立企业投诉电话。
项目统计科：负责项目的统计汇总，电子呈报的管理和培训，制作项目分析报告，绘制项目进度表、项目指标的“三个不低于”报表及其它相关统计工作。
（三）服务三局
1.职能：负责项目从签约到建设和项目落地后的零距离服务; 协调各职能部门的服务工作。
2.各科室设置：
企业建设服务科：负责项目从破土动工到建成投产过程中的服务工作。设立企业服务热线。
企业保障科：负责项目签约后协助企业办理审批所需的手续及投产后的后续服务工作。设立企业服务热线。
（四）大厅管理办公室
1.职能：负责公共服务大厅的管理和重点企业入区过程中的服务工作，负责大厅工作人员的素质拓展，后勤服务的工作。
2. 各科室设置：
大厅管理科：负责大厅的日常管理，考勤、考核、培训、评优，投诉受理，窗口服务质量监督，后勤服务等。
企业审批服务科：负责首席代表制、审批专用章制、并联审批制等为企业服务的制度的执行与监督，提请组织召开联审会等。
三、相关热线电话
新区政府在综合服务中心设立企业相关服务热线和投诉电话，企业通过"服务电话"，直接反映问题和要求。
