服务二局
1.职能:负责全区项目的管理、跟踪和考核。
2.各科室设置:
项目管理科:负责招商项目的前置审查,项目跟踪、督办、认定、考核、奖励,招商经费的核发,负责处理企业投诉并设立企业投诉电话。
项目统计科:负责项目的统计汇总,电子呈报的管理和培训,制作项目分析报告,绘制项目进度表、项目指标的“三个不低于”报表及其它相关统计工作。
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项目管理科:负责招商项目的前置审查,项目跟踪、督办、认定、考核、奖励,招商经费的核发,负责处理企业投诉并设立企业投诉电话。
项目统计科:负责项目的统计汇总,电子呈报的管理和培训,制作项目分析报告,绘制项目进度表、项目指标的“三个不低于”报表及其它相关统计工作。