公司业绩：1999年营业收入223.73亿美元
公司业务：
许多银行总想为所有人提供所有的服务，但是拉博国际银行并没有这样认为，选择了集中发展一定的业务而不是全部业务，这样便可以将这些一定的业务发展得更好，增加业务的发展价值，这些业务可以是很简单的，如贷款等。更普遍的情况是拉博国际银行为顾客提供需要特殊专业知识的相关服务。拉博国际银行的原则是：拉博国际银行要与客户建立长期、互利的关系。将业务集中后，拉博国际银行能够更快地参与市场发展，更敏锐地发现客户的不断变化的需要。拉博国际银行的客户基本都属于食品行业和农业行业及习相关领域。
在这些领域中，拉博国际银行及其合作者能够为顾客提供艺术级别的合作银行业、合作金融业、投资银行业的服务，所有的这一切都有全球范围内的研究和深厚的国际管理知识作为基础。
公司发展历程
全球经济一体化的飞速发展推动了拉博国际银行业务的发展。拉博国际银行的策略是在核心合作型的业务范围内发展。拉博国际银行的服务网络已经发展得比较完善，拥有坚实的经济及市场发展信息，并坚持开拓更先进的渠道为国内外的顾客提供服务。在向着这个目标前进的过程中，拉博国际银行在独立发展的同时也坚持着与拉博银行集团的商业伙伴的合作。
作为拉博银行集团其中的一个执行部门，拉博国际银行将国际化的服务带到了荷兰的500家地方银行，这些银行是拉博银行集团历史核心。同时，拉博国际银行也能够利用银行集团提供的人才和服务。这些负责专门业务的银行包括：De Lage Landen（租赁与贸易经济）、Interpolis（保险）、Robeco（资产评估，其中拉博银行集团的股份占了50%）、Gilde Investment Management（风险投资）、Schretlen & Co.（私人银行业）、拉博国际银行自己拥有两个分行，Rabo担保银行和Rabo Vastgoed（负责国内房地产业务）。另外，在与德国DG银行合作中，拉博国际银行开展了一项长期的计划，与欧洲的企业建立起新的、广泛的合作关系，这样一来，便可以发展金融企业的合作网。每一个企业在自己的国家好好发展，联合起来后就可以为全世界的顾客提供更优质的服务。
由于拉博国际银行一直在发展合作型的结构，银行的深层次的经济信息和专业知识可以通过广泛的渠道获得。拉博国际银行不仅能够为顾客提供经济领域的产品和服务，还能够对特殊的市场和需要做出准确的预测。合作型的结构的另一个表现是可以将银行获得的利润进行再次投资（拉博银行集团不提供分红），满足国内外顾客对服务的要求。
拉博银行一直以服务标准的可信度和高质量而著称，对金融可靠程度和对风险的严格控制也获得了国际声誉，这使得拉博银行在商业银行中更显得与众不同，减轻了进行国际投资的压力。对顾客来说，这意味着拉博银行不仅与有力的合作者进行着合作，还在经济领域创造出了真正的价值。
