“大”是手机市场的趋势,智能手机以大容量在2007年大放异彩,这个大容量,并不是指存储空间,而是它能实现的功能应用越来越多。大屏幕、大应用和3G即将提供的“大”带宽,让手机成为占据人们时间比例最大的随身装备。手机市场销量持续上升,普及率迅速提高,中国消费者手机消费趋于理性,随之而来的便是人们对这个行业服务质量的更多关注。
由中国质量协会、全国用户委员会和《品质》杂志社共同组织开展的2007年中国手机行业用户满意度调查显示,2007年中国手机行业用户满意度指数为69.18。这项历时半年多的调查,通过和3500个手机用户直接对话的方式得出最终结果。
在市场份额低于5%的品牌中,多普达、LG、飞利浦位列用户满意度前三甲。在市场份额高于5%的品牌中,用户满意度排名前三的分别为诺基亚、三星和索尼爱立信。服务质量方面,多普达以满意指数71.6的成绩跻身前三甲,另外两名则分别是满意指数77.8的诺基亚和满意指数74.9的三星。多普达所占市场份额虽不多,但是小的背后是关于大趋势的独到理解,甚至可能带来手机服务的大变革。
大市场:质量先行
在竞争越来越激烈的手机市场,产品作为品牌的载体,是用户可直接感受的,品牌满意度的构成由此而来。经过数年的耕耘,产品质量已经不是多普达需要担心的,调查结果也显示,各手机品牌中,多普达和海主的故障率较低。不管是技术创新还是工艺水平,多普达在消费者和业界人士看来都是引领者。在唯利是图的商贩眼里,也是如此,这使多普达成为水货手机的“重灾区”。
多普达内部人士曾忧心忡忡地透露:“多普达很多款经典产品如S1、P800都卖得非常好,但水货的销量甚至超过行货,水货手机的质量无法得到保障,可能无法正常使用而影响用户的工作和生活。”水货手机在使用中会有诸多不便,多普达针对国内市场在手机中有很多的细节体验,例如方便的IP拨号功能,更加稳定的本地化输入法,和运营商联合定制的贴心服务,这些都是水货手机不具备的。
为了保障用户权益,多普达多次配合各地工商局和公安局组成的联合执法大队在北京、武汉、深圳等违法市场成功查扣大量侵权货品。同时通过积极的宣传,让用户认识到水货手机的危害性,呼吁社会各界对水货手机引起重视与关注。这些举措保障了用户的利益,使多普达手机的品质得到消费者认可。
2008年1月,由中国商业联合会等单位举办的“第三届全国商品售后服务评价活动”再度传来佳音,这个活动以国家商务部颁布的第一部售后服务标准《商品售后服务评价体系》为标尺,公开投票后交评审委员会评审并两次公示投票,多普达得到来自用户和评委会的认同,最终获得全国售后服务(行业)十佳单位荣誉。
大智能:尊崇服务
在手机牌照核准制被取消后,很多黑手机名正言顺,其中不乏模仿多普达的产品。相关产品是否会对多普达带来冲击,是很多用户关心的问题。面对这个问题,多普达首席运营官许伟德则认为这再次体现了服务的重要性,他强调:“黑手机无非是廉价的模仿品,很多行货能提供的品质和服务是它不可比拟的。设计被模仿并不可怕,内在品质不能被模仿,品牌提供的附加值也不能被模仿。”
从推出多普达开始,多普达公司就以国际大厂的方式,来规范售后服务人员——手机维修的权责鉴定以国际惯例来进行,面对可能存在的争议,则通过将照片传回工厂的方式请工程师直接进行专业鉴定;多普达还为客户提供备用机服务。
为保证服务质量,多普达分别开通了4008和800服务热线,为所有用户提供7*24小时电话咨询。而多普达旗下的www.dopod.mobi 和www.dopod-cn.mobi两个网站,则可帮助用户更加方便简单的了解相关服务信息。
2007年伊始,多普达全面启动了“智尊服务”,力求给用户带来高效、科技、诚信、安全和唯一的体验。考虑到高端商务人士商务信息的重要性,多普达提供全程的保密防护,使客户真正享受到尊崇的服务体验。这项服务得到认同的证明来自胡润百富最新揭晓的至尚优品颁奖,多普达再度被评为2008富翁最青睐的PDA品牌,第三次成中国富豪最钟情的PDA手机。
大连锁:决胜终端
多普达的手机颇受欢迎,但由于其尚定位在主流中高端人群,而非大众人群,注定它只能依靠品质而非销量取得用户信赖。这也使得多普达相对自身已得到大幅增加的销售点,仍略显单薄,无法满足更多用户的需求。
而在多普达08年第一场发布会时,国美代表来到现场,进一步传递出多普达发力终端建设的决心。许伟德指出:“我们看到了手机渠道的趋势,连锁带来的影响,多普达有计划跟一些大的连锁店展开战略合作,扩大多普达的服务面。使更多用户能够方便地买到多普达的产品。”同时多普达还将继续加大运营商、行业应用、传统渠道和IT渠道的建设,更方便的为用户提供立体化服务。
业内人士指出:更多的手机品牌进入智能手机市场后,产品同质化趋势明显。多普达这样主打中高端智能手机的品牌一枝独秀,意味其优质的客户服务,已得到主流用户认同。其它竞争品牌手机想要追赶多普达斡尔族,显然还需要在自身服务上加强建设。