最近与一个县级门户网站交换友情链接,并通过QQ在线聊天时,对方问我“你的网站盈利了没有”,这个问题在我交换友情链接聊天时,经常会被问到,问我的站长,我想应该都没有盈利吧。盈利是站长们关注最多的话题。我的网站去年8月份上线,现在日ip100左右,流量确实不怎么样,但上月的收入已超过人民币1000元;100ip能收入1000元,不太可思议吧?感兴趣的朋友那就看看我是如何做到的吧。
1、网站的市场定位
我所在的市是山东东部的一个县级市,人口约70万,全国百强县。我网站筹划之前,本地已经有好几个地方门户网站了,其中**信息港,建站已超过10年,流量很高,人气也非常的旺,估计年收入在百万以上;其它几家门户网站相对要差的很多,当时有一家人气不是太旺,但网站负责人很舍得投入,广告是铺天盖地,现在这家网站已是仅次于**信息港的第二门户网站。面对如此强悍的竞争对手,贸然进入门户这个领域,恐怕到最后只有喝西北风的份了。所以我没有做门户网站,而是错位竞争,选择了地方婚嫁网站,在本地每年大约有7000对新人结婚,婚嫁涉及的行业颇多,如婚纱摄影、婚庆、服装、酒店、婚房等等,市场总值最少以亿计算。以上几个网站几乎没有涉及到这个领域,对我来说这是一个莫大的机会,少了竞争对手,抓住机遇我的网站就有做大做强的可能。所以说网站的定位很重要,选择一个竞争小,市场大的行业,会有事半功倍的效果。
2、网站为谁来服务
网站上线之初,我很认真的原创或者伪原创填充着网站内容,也很勤劳的做着网站SEO优化,并且很辛苦的到处发着外链,很快几个主要的关键词就排在了百度首页第一的位置,心里感到很兴奋的,并且一直痛苦并快乐的这么做着。结果是除了好的百度排名之外,没有任何的收益,久而久之,感到做这些到底有什么意义?我就反思,我做的站不是流量站,光靠好的百度排名是没有任何意义的,不能每天被度娘牵着鼻子走,可不能让百度忽悠啦。网站是为用户服务的,可不是为百度服务的。网站的运营就是重中之重了。
3、网站如何去运营
网站上只有三种人,用户、商家、网站,寻找到三者共同利益点,选择好的盈利模式,那网站离盈利离成功就不远了。我网站刚上线的时候,当时除了拉商家广告外,几乎没有其它的收入途径,一开始网站流量很低,知名度也差,根本没人来打广告,后来干脆商家导航与论坛广告条免费招商,都少有人问津。当时得出来的结论是没有流量的小网站,光靠出去拉广告是很难有出路的。2010年团购网站如火如荼,2011年初,我的团购版块也正式上线了,通过团购我赚到了网站的第一小小桶金;但我的团购策略和其它的团购网站有很大的不同,由于网站知名度低,商家和用户都很难相信网站,不会把钱交到网站手上;所以我推出的团购大多都是1元甚至是0元的团购服务,用户不直接把钱打入网站,而是直接到商家消费;网站通过商家的低价策略吸引新人用户点击购买,商家按效果付费,商家没有额外广告付出,新人用户得到了实惠,没想到这种方式特别的好,网站在推出团购服务的短短两个月时间就开始盈利了。选择好的盈利模式就是运营的重中之重。
4、有效的执行力
好的盈利模式,没有强有效的执行力,那一切都是白搭。我每周制定一个工作计划表,通过每天的工作任务督促自己的行动,来达到预期的效果。再到周末根据实际效果制定新的周工作计划。本文由莱西结婚网http://www.lxjiehun.com首发,转载请务必保留出处。