“腾讯在电子商务和搜索领域将会结合即时通讯工具的优势去做，不会直接拿几亿元去烧钱。”腾讯掌门人马化腾曾在西湖论剑上向媒体表示，与此同时，为期一个月的“大河之旅”正烧掉腾讯网(QQ.com)数百万银子。
事实上，从加大投入推广综合门户QQ.com品牌到进军电子商务，再到10月投资3000万自主研发的大型网络游戏《QQ幻想》开始全国公测，腾讯在互联网上的全面扩张早已尽人皆知。马化腾惜字如金地表示腾讯不会直接烧钱，话音没落，腾讯的门户QQ.com却联合了全国几百家媒体，举办了国内首次从黄河源头到入海口、耗资数百万的大型环保活动。看家们不禁疑惑：向来低调的马化腾如此高调力推腾讯网到底意欲何为？风光过后，腾讯网到底是名利双收，还是沦为“眼球效应”的牺牲品？
随着老三大门户形成各自独特的经营风格，互联网门户网站的竞争格局初步稳定，2000年互联网高潮时大把烧钱的景象已不多见了。今年以来，还没有哪个门户网站，像腾讯网这样迫切地宣传自己。
然而，仔细研究，腾讯的“急迫”，显然有其必然性。首先，从腾讯外部因素上看，来自投资者的压力让腾讯不得不思变。
腾讯最有价值的就是4.384亿的QQ注册用户总数，在今年第2季度，QQ的活跃用户达到了1.731亿，最高同时在线用户数高达1600万。然而腾讯的困境恰在于此，拥有最多的用户却没有得到最好的收入，所以现在的扩张实际上正是腾讯在修正自己短板的体现。
更关键的是任何投资者都不希望质地优良的IT公司将所有鸡蛋都放在一个篮子里，毕竟波光诡橘的互联网风险太大。而此前腾讯近一半的收入来自电信增值业务，但这项业务恰恰经常处于运营商政策的不确定性中。
之前，新浪、网易、TOM等以短信为主营业务的服务商均显疲态。无独有偶，腾讯2004年第四季度业绩显示，其移动及电信增值服务收入为人民币1.687亿元，比上一季度下跌2.9%。这也使得以技术擅长的创始人马化腾在2005年不得不考虑重新分配烧钱比例，寻找新的业务来源。
今年第二季度，将广告列为主要营收的腾讯网广告业务收入为300万美元，比上一个季度增长64.6%，比去年同期增长95.9%，增长不可谓不迅速。但反观以内容著称的新浪，仅第二季度广告营收就达到2040万美元，搜狐第二季度广告营收也高达1700万美元，即使将在线游戏为主营业务的网易，广告营收也达到646万美元，年轻的腾讯网与传统三大门户在影响力上还存在一定差距。
