虽然是一个说烂了的话题，但３Ｇ牌照何时发放依然牵引着上亿人的神经。近日，全球著名投资银行ＪＰ摩根最新的一份分析报告认为，中国的３Ｇ牌照发放时间安排看起来要推延到２００７年。对于深陷困顿的固网运营商来说，这并不是一件好事，３Ｇ牌照发放应该更早些。
固网运营商竞争力缺失
与固网运营商闷声不发相比较，移动运营商在资费价格战中可谓“翻江倒海”。
５月８日，“铁板一块”的北京资费出现松动，引发了移动运营商新一轮的“降价风潮”。６月中旬，中国移动宣布推出统一的国际漫游资费，其中漫游时的被叫资费和ＧＰＲＳ资费降低幅度大，平均下调百分之五十。近乎同时，上海两大移动运营商争相推出“５０套餐”，使手机资费首次逼平固话。
这是一个有趣的现象，但更是一个严峻的形势，折射出固网运营商在市场竞争面前“心有余而力不足”，竞争能力严重缺失。
固网运营商竞争力缺失还表现为创新不足。创新是电信企业赖以生存和发展的重要动力源泉。由于技术的相对落后，固网的创新显得非常吃力。不仅如此，受移动和互联网技术的分流和替代，基于固网的稍许创新，也吸引不了太多的眼球，从而丧失了业务进一步推广和壮大的可能。
市场是运营商核心竞争力体现的先天条件。有人指出，市场要足够大，运营商才具有充足的发展空间，成长为国际顶级的运营商。然而现实的情况却是固网市场日益萎缩，固网运营商的市场空间越来越小。市场上的“节节败退”，带来固网运营商竞争能力的大大削弱。
严重失衡的市场竞争格局
与固网运营商竞争能力缺失相反，移动运营商尤其是中国移动的竞争能力得以大幅度地提升。竞争能力的失衡，决定了市场竞争格局的严重失衡。
仅就移动市场来说，２００５年底，中国移动占了近７５％的市场价值份额和６６％的用户市场份额。２００６年４月，某财经媒体得出这样的结论：王建宙到任中移动１８个月市值翻一倍，相当于在资本市场再造了１个中移动或者５个中联通。
移动运营商和固网运营商之间表现出更大的不均衡。用户发展上，２００６年第一季度，固定传统电话用户和无线市话用户都比２００４年、２００５年同期减缓，而移动电话用户不但数量快速增长，结构也在迅速升级。有数据显示，该季度中国移动新增用户数市场份额已经上升到５５％左右，而中国电信仅为２２％左右。
从业务收入的市场份额看，中国移动一直保持领先地位。２００５年，中国移动收入市场份额战４０。５％，接近于两大固网运营商中国电信（占２８。３％）和中国网通（占１５。３％）之和。
可见，严重失衡的市场格局，与我国引入新竞争者的初衷大相径庭。适时重构市场竞争格局，促进我国电信业健康可持续发展，已是迫在眉睫。
“精神食量”与“救命草”
在严重失衡的市场竞争格局中，拥有不断削弱的竞争能力的固网运营商，其困顿可想而知。
在现有条件下，固网运营商把小灵通、宽带和增值信息业务作为当前的战略重点。然而，这三个增值空间都遭受了前所未有的挑战。
小灵通方面，信息产业部的统计数字显示，２００６年第一季度仅放号４１３。１万户，还低于固定传统电话用户４２０。４万户的放号量。业内人士指出，随着小灵通用户接近１亿，小灵通网络的维护成本也将增加，靠小灵通带动收入并不现实。
宽带是能够给固网运营商带来利润的少数业务之一。但是，由于终端等因素的限制，宽带发展已经到了一个十字路口。被认为能够为宽带带来飞跃的ＩＰＴＶ，政策依然不明朗。
从当前来看，固网运营商在困顿中一步步坚持走过来，是因为有３Ｇ这个“精神食量”可供“望梅止渴”。而尽快发放３Ｇ牌照，真正地打破业务壁垒，实现运营商的全业务经营，才是给予了固网运营商“救命草”。
有一句话最能反映固网运营商目前的心声了：３Ｇ缺位，我们还能折腾多久？（
