与联想忙着专注做大PC、进军国际市场不同，清华同方在5年前，就把“宝”押到数字电视产业，走的是多元化之路。“面对数字电视这个巨大的蛋糕，清华同方希望能够在整个产业链条全面获利。我们已在数字电视产业各个环节共设立11个公司来做大做强。”清华同方副总裁、数字电视本部总经理刘天民接受本报记者采访时表示，同方不想成为电视机或机顶盒的单一硬件厂商，5月1日即将上市的系列数字电视产品只是试图打造同方消费电子品牌，清华同方正全面向信息家电转型。
数字电视5年终出炉
被股票市场称为“数字电视第一股”的清华同方，公布其生产的数字电视将于5月1日起在全国范围内首次上市。刘天民称：“数字电视的第一批用户群，都是对网络技术有着浓厚爱好的人，熟悉互联网的使用习惯，受过互联网的熏陶。”
据记者了解，清华同方从1999年开始组建了以数据库产品、光盘产品为主营的清华同方光盘股份有限公司，利用清华大学的教育和同方的科技资源，为数字电视节目内容做了很好的储备。2001年，清华同方涉足数字电视传输芯片的研发，公司还进行一系列投资以加快此项业务的发展。在清华大学的DMB-T数字电视地面传输标准中，清华同方也是积极的参与者，拥有完整的自主知识产权。“标准今年一定可以出台，我相信是融合的标准，是各方妥协的结果。若标准出台，清华同方将和其他企业一视同仁付标准使用费。但清华同方也是标准参与者和投资人，投资会有回报，参与就有先机，能够想象的好处我们都会获得。”刘天民介绍，由清华大学研发的DMB-T与上海交大研发的ADTB-T方案均已进入可实用阶段，且各方面性能均超过国外同类型数字电视传输标准。
目前同方已经拥有连锁网吧许可，拥有音像制品、网络电视台许可，加上现在的网络游戏平台和数字电视，同方数字电视产业链及数字传媒产业的重要组成部分就已经清楚地浮出水面。
数字内容可能分拆上市
内容资源和运营可谓是数字电视产业的血脉所在，好的内容资源和运营业务将会给企业带来源源不断的现金回报。其中的精髓在于如何选择最有效的商业模式来对资源进行运作。
“内容和运营最有发展，最有钱赚。我希望我们这11个公司每一个都像新浪、搜狐，有创业精神。清华同方内容涵盖游戏、教育、在线图书，也不排除将来很快分拆上市，给股东最高回报。”刘天民说道。
目前，清华同方数字电视本部将内容资源业务主要集中在三大块：光盘公司的数字期刊和在线数字图书馆、数码娱乐、数字教育。光盘公司的期刊网和数字图书馆是同方多年来一直在做的资源建设。对于庞大的资源库，同方目前需要做的是进行商业模式的转换和拓展，将其建设成可供大众使用的有内容的搜索引擎，将其内容资源真正转化成可提供、可营销的大众化运营服务。
在数码娱乐和数字教育方面，清华同方仍在继续进行内部的资源整合，逐步成立数码娱乐和数字教育企业。
下注数字电视前途难料
清华同方是上市公司中对数字电视系统设备投入最多的，总投入达2—3亿元。“目前中国IT产业正是大型、超大型企业崛起之时，同方在技术、人才、政策环境方面都有先天优势，所以就更要抓住机会，以数字电视产业为例，全线布局并占据产业中霸主地位。”刘天民看起来雄心勃勃。
数字电视这块“大蛋糕”分为三部分：设备、传输网络与节目。业内分析称，拼命杀入数字电视领域的传统IT企业越来越多了，清华同方是最勇猛的一支队伍。广电是个相对封闭的系统，非凡是在内容制作与网络运营方面，有着自己特定的规则。作为后进入者，清华同方涉足技术、涉足产品、涉足标准可能都不是难题。但要真正涉足内容、涉足网络运营，清华同方需要补的课还很多。清华同方5年的投入与布局，由于面临着市场教育风险、政策风险、标准风险，清华同方的前途与数字电视产业一样难料。
