在去年12月成功上市取得资本市场认可后，今年上半年，国内最大的户外数字电视广告运营商华视传媒在新媒体领域内的发展仍然令人瞩目。在城市资源拓展及资本市场上增发等一系列动作之后，华视传媒近期正式宣布成立涵盖子公司在内的“华视传媒集团”，公司发展正式进入集团化运营阶段，令企业再一次赢得业内关注。为此，搜狐IT独家专访了华视传媒董事局主席兼CEO李利民先生。
搜狐IT：去年，华视传媒上市的时候，业界有一种说法，“华视传媒在最后一扇资本大门关上之前幸运的买到了入场券”，成为去年准备上市的企业中为数不多的成功企业；而今年，在整个资本市场环境不好的情况下，华视传媒又一次在股市上成功增发，成为今年唯一一家在美国股市上成功增发的企业。似乎在资本市场上，华视传媒总是有幸运女神相伴，您对此怎么看？
李利民：和同期准备上市的企业以及公交移动电视行业的竞争伙伴相比，作为一家成立仅仅三年多并且在公交移动电视领域起步时间较晚的企业，华视传媒能够率先在取得资本市场的突破，赢得投资者的认可，可以说一开始，我们确实是比较幸运的。但如果你了解华视传媒一路走来的发展，你就会知道，这种幸运并不是上天赐予的，而是华视人用汗水和努力一步一步赢得的。
在最初IPO的时候，有些人对华视是持怀疑态度的。但是上市后的这段时间，我们用事实向投资人证明了华视是说到做到的，每一季财报都成功兑现着我们对投资人的承诺。所以现在大家给了我们更多的信任，愿意用更多的钱来投资华视，做华视的股东。
我相信任何成功没有偶然，很多人也许会说我们的成功得益于机遇，但机遇永远垂青有准备的人。华视传媒成立之前，我们就一直关注着中国广电产业化的进程。华视传媒的每一次开拓，每一单销售都付出了巨大的心血。这些业绩是华视团队付出比别人多几倍的汗水换来的，从高层到普通员工，都把公司的事业当成自己的事业。华视传媒一路走来，可以说做任何事情都经过慎重考虑才去做的。一旦认准目标，就会坚定不移的走下去。过热的时候我们这么做，过冷的时候我们也是这样做。因此，尽管大环境不是特别好，但是华视传媒依然根据我们自己对企业实力、行业发展做出果断判断，成功逆市增发。到这个时候，应该运气的因素就不是最重要的了，更重要的是企业的信誉和综合实力。
搜狐IT：现在距离华视上市已经过去九个月的时间，这九个月当中，华视传媒在各方面的进步有目共睹，作为企业的领导者，您怎样评价企业这段时间的表现？
李利民：作为我个人来说，对于华视传媒这九个多月来的发展是非常满意的。去年12月6日的成功上市，对于华视传媒来说，是具有里程碑意义的事件。在华视传媒整个企业发展轨迹中，具有突出重要的意义。不仅给我们的发展带来了充裕的资金支持，更让华视人收获了不断发展的信心，尤其是在大环境不好的情况下，能够成功上市并成为行业内的第一家上市企业，可以说给了我们莫大的鼓舞。
但在刚刚上市后，我就说过，上市只是万里长征走完了第一步，作为一家当时成立仅仅两年半的企业，我们在各方面需要去做的和提升的还有很多。于是，大家可以看到，步入今年以来，在全体华视人的努力下，我们在网络资源方面成功签下了一个又一个城市，并在地铁资源上取得了突破，成功取得了北京、上海、广州新的地铁独家资源，并成为行业内唯一一个在四大核心城市都拥有地铁资源的企业。为了配合不断扩张的城市资源，我们也调整了在全国的销售布局，加强销售网络管理，引进一流的销售人才，使销售团队从数量和质量上都迈上了一个新台阶。在资本市场上，华视传媒在八月中旬以每股16美元的价格成功增发，成为本年度以来唯一一家在美增发成功的中国媒体公司，令公司股权结构得到进一步优化，并且成功引入了包括富达基金在内的长线投资者。近日，我们又成功与上海地铁6号线签约。可以说整个上半年，华视传媒都在按照自己的计划，一步步实现着对投资者的承诺，同时也在为我们的梦想而不断努力。
搜狐IT：说到梦想，我觉得您个人对梦想似乎是非常执着的，在很多场合，我们都屡次听到您对华视传媒梦想的阐述。当初为了成立华视，您也离开了原来熟悉的房地产领域，步入了公交移动电视这样一个并不熟悉的崭新领域，您对梦想怎么看？
李利民：当初选择二次创业，确实是凭着一股为了追求梦想的冲动。可能是原来曾经有过当体育人的缘故，我喜欢挑战自己，体育竞技场上奔跑的感觉，那种体力的抗衡、意志的较量和智慧的角斗最能体现一个人的精神价值。在体育精神的磨练中，我悟出了人生永远向上的真谛。有时候朋友和家人也会劝我，已经在一个领域做的顺风顺水了，干嘛还要冒这个险，搞的自己这么累？但是我自己知道，我是在为了自己的梦想而努力。而这个梦想，也是激励许多创始伙伴以及后来不断加入的华视人不断走下去的原因。“让13亿人随时随地看电视”，这个梦想一天没有实现，我和我们所有的华视人，就会不断坚持、努力，克服一个个困难，直到实现梦想的那一天！
搜狐IT：在追逐梦想的过程中，我很好奇您和华视传媒如何来应对不断出现的挫折，您最近常提到的“组合式创新”，是否也是企业战胜困难的法宝之一？
李利民：确实，就像你说的，梦想实现的过程会遭遇大大小小的困难在所难免。然而有些困难通过学习、借鉴别人的经验是可以避免的。这就是创新中为什么要不断汲取已有的经验，如果单纯的创新，风险性是很大的。因此我们得出的经验是要坚持“学习，改良，超越“的企业创新理念，也就是华视一直所倡导的组合式的创新。在过去的历程中，华视人始终保持着清晰的思路和居安思危的忧患意识，保持着对行业、对市场复杂性、不确定性和模糊性的过分敏感。联播网的建立、上市、增发……我们跨过的每一级台阶，都得益于以结果为导向的严格精确的目标管理，得益于我们力求打造行业领袖的激情，得益于我们居安思危的忧患意识。市场竞争遵循的就是“逆水行舟，不进则退”，因此要求各个企业都要不断的去突破，去创新。在市场薄弱之处寻找机会，在新产业萌芽初期寻找机会，在市场的需求和短缺中寻找机会。以精神与思维组织力量，以开创新的模式为终极目标。
事实上，在华视传媒过去的发展过程中，也曾面临很多困难和挫折的考验，但在克服这些困难的过程中，我们却在不断地成长和壮大，原因就在于我们能够发挥组合式创新----学习、改良、超越的优势，催生了更强大的华视力量。上市后，再资本市场大环境的考验下，华视传媒逆势上扬，成为美国股市最靓丽的风景线。多家国际机构对我们好评如潮，企业发展也在行业内得到了认同。事实证明，华视不仅能在顺境中破浪，更能在逆势时飞扬。在目前市场环境不好的情况下，做好自己，即是应对目前脆弱资本市场的最好方式。我将和所有同仁一起，为华视的稳定发展而努力。
搜狐IT：我们了解到，华视传媒在前不久刚刚正式更名成立了集团，显示出对于企业发展的极大信心，这是否意味着华视传媒将不久后展开收购动作？在经济发展放缓的情况下，您对整个行业的现状及未来发展怎么看？
李利民：首先，从经济发展的大环境来看，在经济放缓的情况下，广告主对他的广告预算怎么花，每分钱都将会变得更加谨慎。这确实给媒体发展带来挑战。但我要说的是，相对来说，新媒体的性价比是很高的，对于华视来说，其实给我们更好的机会证明广告主在我们的平台上播放广告是物有所值的。尤其我们这个平台目前主要的载体是公交车和地铁，城市70%的人都是坐公交和地铁的，这样我们可以覆盖很多人，是快销品非常好的广告投放平台。在经济放缓的情况下，百姓生活日需品，例如FMCG是与人们的生活息息相关的，对经济的敏感度，就没有非生活日需品，例如奢侈品那么大。所以我对我们的平台还是很有信心的。
另外从整个户外数字电视发展行业来看，户外数字电视行业是一个新兴行业，市场容量将被进一步放大。目前的中国新媒体领域，还处于渠道占领的粗放式发展阶段，各种形式的传媒公司如雨后春笋般成长起来。但现阶段的竞争主要体现在渠道资源的开发和占领，处于‘圈地阶段’。下一阶段，行业将转向以渠道价值开发为核心的精细化阶段，也就是‘圈地阶段’向‘耕地阶段’转化。华视传媒现在遍布中国核心城市的销售和服务网络是企业的又一核心竞争力。奥运期间公交移动电视在收视方面的良好表现，证明了未来的户外数字电视从理论上讲无处不在，前景无限，是真正的朝阳产业，其商业价值、社会价值无可估量。
目前，从华视传媒的经营领域来看，我们的网络终端在主要集中在公交车以及地铁上面，未来，根据公司发展规划，我们将首先坚定的巩固现有的公交移动电视网络，这是我们户外联播网的首期终端平台，这个领域内的资源我们还没有充分挖掘，而且在这个平台上，我们还可以为客户提供更多的服务。在此基础上，我们也会谨慎地拓展公共交通以外，可以与我们现有资源共享的新平台。同时，在商业价值和社会价值的前提下，会根据公司的战略来进行并购和合作。成立的集团的用意，也是为未来的进一步发展做好准备。三年前，我们从一个梦想起步，一路走来，攻破了一个个目标、一座座城市。上市只是我们的成人礼，通过纳斯达克严格的洗礼，使快速发展的华视建立起先进的治理结构，吸纳了更多优秀的人才，展现了品牌感召力，他是实现华视梦想的基石。未来，我们将尽最大的努力达成愿景，让随时随地看电视的梦想早日实现！
