【eNet硅谷动力专稿】不管是好莱坞导演热衷玩味的“虚拟现实”题材电影，还是受到众多网游玩家追捧的“第二人生”，在各自的领域都取得了成功。而在IT领域，虚拟化技术早已存在40多年之久，经过不断的技术沉淀与升级变迁，虚拟化在今天已经褪下了神秘的面纱，它几乎煽动了整个IT业的热情，使一批IT巨头纷纷加入它的势力范围，提供各式各样的虚拟化方案。
2008年11月4日，VMware公司在北京举行了其一年一度的虚拟化用户大会，在会上VMware公司发布了新的战略计划和解决方案，硅谷动力记者就虚拟化在中国的发展、未来的虚拟化战略构想等问题采访了VMware公司大中华区总裁宋家喻。
VMware公司大中华区总裁宋家喻
一、经济严冬，虚拟化是救命稻草？
最近爆发的全球金融危机，使很多IT企业的财报亮起了红灯。而从VMware财报的数据，可以看到其业绩增长速度非常惊人。
在08年第三季度VMware保持了三位数的增长，对此宋家喻表示，对于金融危机的影响，通过自我的诊断和评估，发现虚拟化解决方案的重点是怎么样让一些PC服务器为主的数据中心可以变得更有效率，提供的解决方案是真正可以协助企业在艰苦的时间做成功的转型，全球的节能减排，全球的金融风暴，会造成企业CIO不是很积极的时候，CEO跟CFO会来压CIO赶快做一些事情。这两个也变成中国市场的加速器，对VMware来讲反而是很好的时机。宋家喻对接下来的第四季度也保持谨慎的乐观。
二、并不惧怕微软Hyper-V
回首今年年初微软发布的Window Server 2008，其中包含的Hyper-V是微软虚拟化技术有历程碑意义的一款产品，标志着微软大张旗鼓的进军虚拟化技术市场，之后，从微软发布的各种与虚拟化技术相关的管理或应用工具。
对于来自微软Hyper-V的竞争压力，宋家喻更多地表现出了自信。他表示，在技术上，VMware始终保持着两到三年的领先优势。微软的Hyper-V与VMware的产品竞争并不在同一个层次。VMware更专注、产品更全面。三、将虚拟化在中国进行到底
“虚拟化市场的变迁经过几个阶段：第一步先拿一些产品来做一些测试，做一些开发，开始选定一些应用，等到他觉得不错的时候做得大规模，在生态系统做，接下来走向自动化，最后一步走上云计算。”宋家喻分析了欧美虚拟化市场和中国虚拟化市场发展阶段的差异，“现在欧美比较成熟的客户已经过了第三个阶段，开始走向第四、第五阶段，中国很多客户在第一、第二阶段之间。”
宋家喻表示，中国客户企业规模和国外企业情况也有所不同，国外的成功的模式或者案例不能直接拿来效仿。
那么，VMware将如何在中国市场上加速虚拟化应用呢？
目前，VMware大中华区的业务模式主要分两条线进行：分销渠道和OEM。一方面，通过神州数码、佳杰科技和保强电脑三家总代理，分地域、分行业或跨行业来进行市场推广和客户服务支持；另一方面，VMware目前和IBM、HP、DELL、浪潮、联想五大服务器厂商签署了OEM协议，通过借助这些OEM厂商的团队和共享客户，加速虚拟化技术推广。
宋家喻在大会现场发言
四、未来的虚拟化构想
在IT领域，停滞不前就是最大的倒退。
对于VMware来说，在Citrix和微软的步步进逼下，压力与日俱增。VMware把未来的精力投入到虚拟数据中心操作系统（ VDC-OS）和云服务上。“我们看到一个大体的方向，企业本身会成立“内部云”，会进一步把虚拟化落实。第二个，企业不再需要把所有在特定时间、地点所需要的IT资源全部由你自己来建设。”宋家喻对记者说，“在借的观念里面，可能需要做一些调整。比如我是中国银行的客户，我有一个中国银行的存折，最早拿着卡去提钱，可是现在我不需要专门那样去做，去任何商场就可以在ATM机上领钱，也可以到工行、招行、建行都可以领钱。这个观念用到IT方面，就是我可以用别人IT资源，来完成对我的客户更完整的覆盖和服务，自己不用买那么多资源，在这个过程中间为什么能做到，因为我有VMware的机构来帮助我做协调，对我客户数据保护不会有问题。就跟租用通讯网络一样，是付一定费用。这是未来的云趋势。”
“给我一个支点，我能撬动整个地球。”对于IT界来说，这个支点是虚拟化。我们很高兴看到，今天，一个虚拟化生态系统在VMware、Citrix和微软等厂商的努力下，正在趋于完善。
