3月13日消息，刚刚过去的2008年，对于互联网行业来说更可以用“浴火洗礼”来形容。投资行业，投资家们经历了从浮躁回归理性、从高潮到低潮的一年，全面收缩战线之后，严重依赖风险投资输血的互联网企业重新站在十字路口。
数据表明： 2008年前11个月创业投资仍保持着泛IT行业领先的局面，但从行业格局内部来看，泛IT行业投资明显降温，投资案例数和投资金额占比均降至40.0%以下，而传统行业在2007年比重上涨的情况下，进一步出现了较大幅度的增长。
显然，此时在金融危机下投行的谨慎心态已经影响到了互联网行业的“供血”。互联网行业投资的普遍特征——追求高风险高回报，受到了广泛质疑，很多互联网公司盈利状况并不乐观，商业模式并不清晰，相反那些商业模式相对成熟的传统行业，却发现了很大的利益空间。
不过，这并不表明互联网行业已经是个“弃儿”，调查显示八成VC依然看好互联网领域投资项目的发展，只不过需要盈利模式比较明确、产生收入更快一些、烧钱更慢一些的项目，这就需要出现新的商业模式以推动行业整体走上更高的台阶，以完成此次危机必然完成的更新换代。
危机也酝酿出互联网细分子行业的前景。由于宏观经济不景气，制造行业出现大范围中小企业倒闭的现象，这直接影响了为中小企业服务的电子商务企业和企业级营销平台的盈利前景，而电子商务平台的盈利模式已经清澈到一览无余，如何让投资商垂青这个陈旧的模式？
据悉，从2008年初到2009年2月，中搜行业中国平台先后与安家传媒、海龙、方正阿帕比等行业巨头，采用合作运营的方式搭建电子商务平台，中搜“合作经营”模式，从用户需求出发，结合合作伙伴的擅长领域，开展领域类的电子商务营销，并且平台具有可扩展性和拥有众多商务模式诞生的开放性。把平台运营权交给合作伙伴，合作伙伴基于中搜强大的技术和服务优势，把本行业的电子商务做深、做垂直。这种结合传统行业优势企业的方式，扬长避短，不但跳出了模式的圈子，而且获得了资本面的积极回应，2008年底到2009年初，平台上的“船舶门户”“快速租赁门户”等项目纷纷获得VC的青睐。 (文/忘川)
