3月27日，在北京召开的“SOA中国论坛”2009年会上，中间件厂商普元软件发布了其自主研发的SOA中间件套件EOS Platform 6，该款产品包括了适应于企业应用开发的平台EOS6.0和帮助企业构造敏捷流程支撑能力的流程平台BPS6.0。
SOA中间件是目前业内最为关注的话题，也是中间件继80年代兴起的第一代“CORBA中间件”，90年代兴起的第二代“J2EE中间件”之后，兴起的第三代中间件。普元发布的EOS Platform 6套件，则是第三代中间件即SOA中间件领域最具代表性的产品。
根据赛迪顾问的报告，IBM每年在SOA的投入上超过10亿美金，而甲骨文07年收购全球最大的中间件厂商BEA，更是将中间件市场推向寡头垄断的格局。SOA中间件从之所以引起全球厂商的如此关注，原因在于它可带来企业用户所需的更高质量、更低成本、更快交付，可灵活应变的企业信息管理能力，从而帮助业务与IT更佳融合，持续提升竞争力。
基于SOA中间件构造的应用系统，恰如在标准接口的电脑主板上任意插拔的各类电子组件一样。这时候，那些如内存、CPU一样的企业应用不再像以前一样以“独立的应用系统”形态存在，而是成为具一定标准和规范约束的，具有业务功能的模块化组件（简称“服务”），可随业务所需，通过服务组装、流程编排等实现实时响应。简言之，SOA借助现有应用、新建应用、组合应用等敏捷方式，提供给企业更好的灵活性来构建应用程序和业务流程，从而提升了IT与业务融合效率，并节省成本。
此次普元所发布的产品中，SOA应用平台EOS6.0是07年国际OASIS组织颁布SOA国际核心标准以来，全球第一款支持该标准，并实现商用的SOA中间件。该产品的发布，意味着中国软件企业在SOA中间件领域首度领先国际厂商六到十二个月，掌握了SOA中间件的核心技术，成为中国软件企业在基础软件领域的一次重大突破。
EOS6.0可用于快速开发SOA各类应用，是基于J2EE、Eclipse等开放的技术和平台，支持SOA国际标准规范SCA1.0和SDO2.1，并通过构件化、图形化、一体化的平台产品。该产品为企业提供了完整的覆盖SOA应用全生命周期的支撑——从设计、开发、调试和部署，到运行、维护、管控和治理。有了这样的SOA应用平台，可以真正意义上帮助企业客户和各类机构实现其统一SOA架构的发展策略，并达到低成本、高质量、灵活、易管控地构造SOA应用和服务的目标。直至实现企业客户和各类机构‘Enterprise-on-Service’的业务发展愿景和IT实施策略。
EOS 6.0产品包括了EOS集成开发环境（EOS Studio）、EOS运行环境（EOS Server）、EOS富页面（EOS RichWeb）、EOS构件库（EOS Component Library）、EOS治理工具（EOS Governor）、EOS报表选件（EOS Report）、BPS流程管理选件（BPS For EOS）七个部分，并同时依托goCom社区提供应用框架（Application Framework）的开源实现供客户自主定制。
同期发布的SOA流程平台BPS6.0（Business Process Suite）则定位在面向业务的流程平台套件， BPS负责对业务流程整个生命周期的管理，包括业务流程的设计建模、模拟与测试、部署、运行、监控、管理。它不仅提供高性能和可扩展的流程引擎，支撑具有中国特色的复杂流程模式和人工活动处理，而且支持业务部门的流程管理人员基于Web的方式进行流程的业务化配置与调整。
BPS6.0在产品组成上包括了BPS流程引擎（BPS Process Server）、BPS API和构件库（BPS API & Component Library）、BPS流程设计建模工具（BPS Studio）、BPS引擎治理工具（BPS Governor）、BPS流程管理监控台（BPS Admin & Monitor）、BPS流程客户端（BPS Client Workspace）等六个部分。
EOS6.0和BPS6.0尽管刚刚GA，但这两个产品都已经经历了LA1和LA2（限量发布）两个阶段，已经在数十个大型项目中得到了验证。
本次年对除发布SOA中间件新品外，针对大多数CIO所关心的自己企业的SOA到底该如何开始的话题，也成为热议的焦点。
与会专家认为，Gartner所提出的SOA带来了让企业业务与IT更佳融合的途径。但当它来到中国时，更多的需要人们注意到这里有着与欧美国家不同的实施土壤。这是因为，大量的欧美企业通过数十年发展，已有了相当完善的IT应用。竞争迫使他们更多关注已有的多应用、多系统间的整合。可以说，整合才是他们实施SOA的关键任务。而新兴市场的中国则呈现了另一番景象。大量的企业信息化都在新建，已建的往往也更容易推倒重来，还有很多系统往往是在一期、二期、三期的建设，逐渐成熟稳定下来的。可以说，业务应用系统的新建与稳定——这才是中国企业当下的关键任务。不同的阶段与环境，这注定SOA在东西方实施有着不一样的切入点。由此，SOA在中国的实施策略、规划、路径将大为不同。
但大家一致的认识是，经过十多年的发展，SOA的实施路线已然变得比以往任何时候都要清晰，并认为此时也已是重点企业实施SOA的较佳时机：一方面SOA的标准体系和商用产品正日趋成熟，国际国内都产生了一批应用；另一方面，企业每日都在新建或稳定系统，而使得企业今天就可以按往往是按SOA架构去搭建一个个独立的CRM、HR等管理应用。SOA的开始并非多难，一旦每个应用的内部都符合SOA的理念与架构，则各应用系统间就自然有了“标准“接口”，从而可实现应用间的天然集成，“全企业”向SOA架构转型亦不遥远。
普元软件CEO沈惠中表示，作为新兴市场中的经济主体，中国大中型企业的IT系统相较于欧美发达国家而言，历史包袱和负担都较小。中国企业完全可以让“SOA从应用开始”，避免走入欧美强调整合为主的SOA路线，从而绕过陷阱，消减不必要的巨额学习成本。当此时，正是中国企业开始基于SOA构造企业信息系统的好时机。
