现代企业薪酬福利设计及应用
主讲专家:王志刚
组成:5盘VCD 电子版学员手册1张
出版社:众行管理顾问
上市日期:2005年01月01日
市场价格:￥600.00
会 员 价:￥370.00（免费邮寄 货到付款）
《现代企业薪酬福利设计及应用》详细目录：
第一讲 薪酬管理及薪酬体系的选择
1.1 什么是薪酬
① 薪酬的目的
② 薪酬的构成
1.2 薪酬管理应考虑的几个问题
① 建立公司薪酬体系的基本原则
② 职位、绩效和能力将共同影响薪酬
③ 薪酬的三大理论（公平、期望、奖励）
④ 薪酬与企业文化的关系
⑤ 组织发展阶段与薪酬策略的关系
1.3 不同的薪酬体系的比较
① 基于职位的薪酬体系
② 基于绩效的薪酬体系
③ 基于技能的薪酬体系
④ 不同薪酬体系的比较
第二讲 如何建立薪酬结构（上）
2.1 标准的薪酬结构
2.2 建立薪酬结构要考虑的要素
2.3 如何决定工资政策（一）
第三讲 如何建立薪酬结构（下）
3.1 如何决定工资政策（二）
① 薪酬政策线
② 市场数据
③ 你公司与市场的比较
④ 决定竞争性的工资水平
3.2 如何确定工资等级与幅度
① 决定工资等级的方法
② 设定工资幅度的方法
③ 工资幅度的重要性
第四讲 个人工资的确定及调整
4.1 如何决定个人工资
4.2 市场工资的调整方法
4.3 加薪预算的分配方式
① 从表现区分
② 从表现以及职位幅度区分
第五讲 如何制定短期奖励计划
5.1 为什么使用奖励性薪酬
5.2 奖励与短期奖金
5.3 短期奖励计划的政策与策略
5.4 销售奖金与销售提成的区别及应用
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