作者：杨望远组成：12盘DVD+12盘CD
简介：指导过逾千家企业，擅长运用简明管理手法，协助企业根本解决老问题，同时建构一套自动自发的机制，由小做大，由大转强，得以永续发展，口碑卓着
定价： 980.00 优惠价：579.00
杨望远致力企业经营管理实践近四十余年，指导过逾千家企业，擅长运用简明管理手法，协助企业根本解决老问题，同时建构一套自动自发的机制，由小做大，由大转强，得以永续发展，口碑卓着。
企业做大，靠速度；企业做强，要守法。
金融海啸席卷全球，经济寒冬骤降世间，产业竞争不进则亡，必须成为行业中领先之5%，否则沦为被淘汰的80%，成王败亡，取决于全面落实贯彻四化：合理化改善！标准化维持！系统化运作！信息化加速！请立刻行动抓住做大做强的良机！！
讲师：杨望远
台湾管理大师， 台北工专工业工程科毕业，在管理培训界享有极高盛誉。杨望远现任经营执行顾问、管理专栏作家、国际东西大学教授。曾为IBM、NEC、杜邦、裕隆、润泰、捷安特等集团提供过培训及咨询，数十年来享有极佳口碑。著作有《企业合理化改善案例与实务》、《90分钟倍增竞争力》、《巨变时代的成功管理》...
《企业做强的4个要诀》主要内容：
第一章：合理化，不断地将不合理调适为合理的努力过程
抓异常治根本全自动
第二章：标准化，不断地精练合理化改善成果并维持的成长过程
定三标赋弹性组模块
第三章：系统化，不断地统一串联各项标准有机运作的发展过程
分常异立目标迅复制
第四章：信息化，不断地优化简化各项程序正确迅速的决策过程
建档案简程序塑愿景
