“五一”即将到来， 燃气具的各大品牌为争取市场份额，可谓是“八仙过海，各显神通”，相继推出系列促销活动，给本来极为热闹的西南市场又增添了几分纷争，而作为中国燃气具第一品牌万家乐也一改往日的低调作风，新年伊始便针对西南区域市场的特殊性，尝试一种新的区域运作模式：引进行业的资深职业经理人，对区域充分授权，下放区域人事管理权、经营管理权、费用管理权等权限，以此给予西南区域市场最大的操作空间。
万家乐公司是国内燃气具行业最早的品牌和龙头企业，多年来一直纵横于国内市场，而此次采取全新的区域营销操作模式，布局西南市场，是万家乐根据全国市场形势进行的战略重心调整，也是万家乐公司大举进攻西南市场的前兆，其创新的区域市场操作模式，旨在有效整合多方资源、快速反应区域市场、实行专业化营销方式，以满足万家乐在西南区域市场跨越式的发展需求。 为了保障此操作模式的胜利推进，万家乐重金引进一批职业经理人，按公司级规模在西南区域配备专职的策划、促销、产品等管理人员。同时，也在大力推行新的区域营销模式，拓宽渠道，全面铺开终端网络。并在不断推进与国美等大型连锁卖场进行推广、促销等全方位的战略合作。
面对即将来临的“五一”黄金周，万家乐加大了新品布局，及时推出“鼎翔”16升—18升超大流量热水器新品；以及推出一些适合区域市场的促销手段：如针对“五一”推出的大量特惠价机型供应，针对常规机型推出丰富的买赠活动！ 资深职业经理人的介入，新营销模式的推行、新产品的强势出击，独特的区域操作模式促成万家乐正在西南区域势如破竹，刚刚过去一个月，效果凸显，销量就比去年同期增长50%。 业内人士认为，万家乐2005“西南战略”将对西南市场的燃气具行业造成强势冲击。
对于近来，某些品牌扬言要做“西南燃气具第一品牌”，万家乐西南区域某负责人吿诉记者：“不是凭一两次降价，凭借个别不入流的新闻代理公司在全国发几篇稿，就可成为西南第一品牌的！万家乐是中国燃气具第一品牌，在西南市场也将以骄人的业绩傲立同行”！
