山西青年报讯 9日上午11点，北京凡元科技集团公司总经理张建功庄重地在合同书上签下了自己的名字。至此，凡元科技投资2.6亿元建设大同市生活垃圾焚烧发电厂成为现实，而张建功也成为首个与山西省签约的中国青年企业家。
跟随他的签约脚步的还有北京恒基伟业、山西知本装饰有限公司、西部发展控股有限公司、北美企业集团、北京天宝物华生物技术有限公司的签约代表。最终六个项目20.67亿元的资金被确认投在山西这块黄土地上。
在确定投资项目后，企业家们对山西，还有话要说……
北京凡元科技集团公司总经理张建功
“建垃圾电厂长线投入公共事业”
“我是土生土长的大同人，自己经营的企业现在稍微有些起色，回报家乡的养育之恩是应该的。”9日，在记者对张建功采访时，他对投资故乡的环保事业，对大同垃圾发电事业充满了信心。
“我们现在对大同市提出的60元的垃圾补贴也只是一个成本价，大约到二十五六年之后，才能收回投资成本，最后3至5年的时间才能赚到钱，但是周期太长，利润空间不大，一不小心就会赔钱。”
谈到凡元在大同建垃圾电厂的原因，张建功说，其一，垃圾电厂属于循环经济，一般民营企业靠垃圾电厂要赚很多的钱。中国的环保产业，尤其在城市垃圾处理上不是很到位。前些年，人们对垃圾电厂持怀疑和观望的态度，从2004年来，人们才逐步认同。目前，凡元无论在资金、技术上都处于国内同行领先的位置。其二，很多的企业靠这样的项目去赚钱，但他不打算靠项目本身赚钱。未来3至5年，凡元将在全国投资15至20个垃圾电厂，如今在短短一年的时间内，已建起了 5个电厂。速度如此之快的原因，除了凡元所拥有的技术得到充分认可之外，最主要的是对政府的要求低。大同城市人口110万，按正常计算，发达城市人口一天产生的垃圾量为1.2公斤，大同日产生垃圾量除去建筑垃圾外，是1公斤。大同市应该是日产1000吨以上的垃圾，但由于以前大同市市政配套设施落后，目前能够回收的垃圾量只有800吨。此次在大同投资垃圾电厂可能会有二期工程，在一期的基础上再增加机组，争取能够实现日处理垃圾1200吨，让大同市区看不到垃圾袋，让老百姓真正欢迎垃圾发电这一项目。
投资垃圾电厂是一项公益事业，大量资金投入到战线如此漫长的项目上，其实是违背商人以盈利为目的的本质的。当记者将这一问题抛给张建功时，他说，在垃圾电厂赚取的钱只能说是微利，他们不会在一个电厂上赚钱，他们的目的是在全国搞一批垃圾电厂，然后捆绑上市，从股市上赚钱。
西部发展控股有限公司董事长陈远东
“100亿投入煤电、煤化工基地”
陈远东和浑源县所签的煤电、煤化工基地项目合同是六份合同中最具分量的，仅仅一期项目金额就达到15亿，全部项目投资预计达到100个亿。陈远东认为，西部发展控股有限公司在山西的发展，是以山西煤炭产业转化为依托的。
“西部控股是在西部大开发的形势下成立的，是一家国有控股的综合所有制企业。包括了两家商业银行和一家信托公司，目前的报表资产在500亿元左右。”陈远东简单介绍了公司的背景，用他的话说，西部发展控股有限公司是一家金融和实业并重，追求永续存在的企业。
陈远东认为，目前山西在中部崛起的战略中产生了很多的商机，省里提出山西从煤炭大省向综合能源大省转化，西部控股正是在这种变化中看到商机。在经过几次考察后，陈远东深刻地了解到了山西省发展的愿望。在这个战略大转移的机遇下，他选择了先与大同合作，在浑源县建设煤电、煤化工工业园区。之所以选择大同，还是和大同自身的优势分不开的。作为动力煤基地，大同具有天然的条件优势，`而煤电产业、煤化工工业园项目又迎合了不能单一依赖煤的调产原则。“我们就是要抓大项目，做技术资金密集型的好企业。”陈远东坚定地说。
在未来的建设发展上，陈远东同样很自信。他说，西部控股在新疆、宁夏就一直在搞成链条的工业园区，并且非常成功。在山西，只是在克隆自己成功的模式而已。
在签约之前，陈远东还在积极地与晋中市和顺县磋商一个65亿元的项目。或许未来，他在山西要做的事情还有很多。
美国北美企业集团投资公司副总裁侯伟
“稳扎稳打选择立足点”
“我们选择的项目可以说是很稳妥的，我们要在山西先选择一个立足点。”4月9日中午，美国北美企业集团投资公司中国区副总裁侯伟面对记者时，显得非常自信。在一个小时前，他刚刚与位于晋城的山西吉利尔服饰公司签署了1.8个亿的丝绸棉麻类服装家纺生产线扩大项目的合同。
侯伟介绍，美国北美企业集团投资公司是一家1995年成立的跨国企业。对于此次所签订的项目，侯伟认为几乎是十分稳妥的。因为山西吉利尔服饰公司本身在晋城就是一家运作较好的国有企业，所生产的丝麻产品也非常有特色，大部分产品都直接销往欧美国家，只是因为资金、体制等等原因没有得到更好的发展。
当记者对他选择了纺织而不是当下最受政府支持的煤化工、电力等煤炭相关行业产生疑问时，侯伟很轻松地回答了这种质疑。他讲，因为煤化工等新兴支柱产业需要大量的资金和长期的论证时间，而山西吉利尔服饰公司的扩大项目是现成的。其次，北美集团本身就是一个跨国企业，在北美等地都设有机构，而吉利尔的产品恰恰都销往这些地区，所以这个项目的投入对北美集团是很有优势的。“目前，吉利尔的年销售收入在几千万美元，经过我们投入扩大规模及股权改制后，预计一年的销售收入可以达到几个亿。所以这是我们集团进入山西最为稳定的立足点。”侯伟说。
对于山西目前的招商活动，侯伟认为在众多招商省份中还是非常诚恳的，但他也提出了一些建设性的建议。他认为，山西应当在各部门汇总资料时及时形成汇总，以便外商了解项目情况，甚至制作成光碟，运用一些高科技手段。
敞开胸怀 抓住机遇 实现山西跨越式发展
扩大对外开放，吸引国内外资金入晋是省委、省政府今年确立的一项重要战略决策。“中国青年企业家中部行——山西经贸考察活动”在山西进入实质性阶段,6 家企业，6个项目，20.67亿资金入晋，无疑又使山西省的对外开放战略实施及中部崛起战略实施迈出了铿锵一步。正如省长于幼军所讲,这是一次大规模、高规格的人才智力引进与项目资金引进相结合的活动,必将为山西发展带来新的理念，新的人才、资金、技术及好的项目，必将为山西加快经济发展注入新的活力。
目前的国际国内形势使我们面临着机遇也面临着挑战，中部地区崛起战略的实施适逢其时，为山西省扩大开放带来了新的机遇。中部地区步入互动合作、加速发展的新时期，既有利于山西省发挥比较优势，又有利于山西省借助中部崛起的整体优势，利用更大的交流平台，在更大范围实现生产要素重组和资源优化配置，在参与区域经济发展的进程中实现新的跨越。
抓住了扩大开放机遇，我们就抓住了欠发达地区加快发展的“牛鼻子”。我们欣喜地看到，山西省为此建立招商引资资料库，划定招商引资“菜单”，推行政务公开、一站式服务，采用首办负责制、限时办结制、行政不作为和过错追究制等办法优化投资环境，招招务实，振奋人心。
机遇难得，时不我待。面对机遇，只要我们上上下下积极认真地贯彻好省委、省政府的相关方针，当好服务员，以更加积极的姿态，敞开胸怀，热迎外资，创优环境，善待外资，让每一位投资者深切感受到山西“人人都是软环境”“事事都是软环境”，使他们安心、顺心、放心和满怀信心地在山西寻求发展、兴业生财，那么，建设和谐山西、在“十一五”时期实现山西新的跨越式发展的目标一定能够达到。
转摘自“新华网”
