做一个敏锐的“发现者”

王朝厨房·作者佚名  2007-01-04
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枣庄市市中区文化路小学郭欣荣校长对记者说,教育创新的根本是发现。她认为,一个高明的教育管理者应该是一个特别敏锐并善于把握的“发现者”。因此,她往往能够从人们认为并不优秀的定性思维中,发现教师与学生某些潜在的特质,并让特质外化出来。

学校一个叫高寒的男孩,聪明好动、思维活跃,但却生性顽皮、极具个性,凡事爱出风头,是学校有名的“刺头”。有时候,他的班主任实在管不了,就交到校长室。郭欣荣在与其交谈中发现他反应敏捷,语言的逻辑性很强,具有口头表达能力的天赋。郭欣荣用欣赏的口吻表扬了他的潜在优势,并将他推荐给大队辅导员,让他当少先队活动的讲解员,有意识地让他在各种场合下接受锻炼。2001年,在山东省关工委举行的工作现场会上,他从容的解说、自如的应变,受到与会者的高度评价。

此后,他的表现越来越出色,由原来有名的“刺头”变成了“校星”。现在,他已经成为一所省级重点高中出色的优秀学生。

郭欣荣通过这个学生的转变,在全校教师会议上解说“发现”的意义与价值,使大家的观念发生了转变,认识到了“只有发现人,才能成就人”的涵义。思想催生行动,老师们的发现意识,又在更大层面上演绎着“发现”的精彩故事。于是,因“发现”而改变学生人生的故事越来越多。

教育管理中的创新和教育管理的最大价值,不仅在于校长做了什么事,更在于发现了多少人和培养了多少人。其实,每一个教师和学生都是一个独一无二、丰富多彩的“世界”。当你用心走进每个“世界”的时候,就能够发现其中蕴含着许多有待开发的宝藏和容量无限的潜能。“玉不雕不成器”虽为古言,实乃真理也。

 
 
 
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